宝胜公司是£家全球性的手机生产企业。近年来公司在高速发展的同时,面临的风险也与日俱增。为了更好地分析面临的市场风险，宝胜公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有（)。
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中烟机械集团公司控股的4家烟机设备生产企业：（）、（）、（）、（）。
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在全球企业的国际专利申请量的排名中，中国共有4家公司进入前50，而这4家公司全部来自深圳，分别是（）公司。
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国内最大的手机视窗生产基地，苹果、诺基亚、摩托罗拉等全球一流手机品牌的主要供货商是位于长沙国家生物产业园的哪一家公司？
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福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于（）。
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甲公司是一家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机，甲公司采用的国际化战略类型是（）。
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从骨干企业看，我国已拥有一批实力雄厚、全面拓展产业版图的互联网企业。当前，全球市值最高的20家互联网公司中，我国互联网企业占6席。
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H公司是一家大型跨国手机制造企业，最近公司决定在柬埔寨当地并购一家手机芯片生产企业。为防范东道国的政治风险，H公司应该采取的措施包括（ ）。
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一部iPhone手机的生产流程：美国公司提供创意，德日韩企业提供核心零件，中国富士康把它组装起来。这说明经济全球化（）
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甲公司是国际领先的智能手机生产商，拥有多项相关领域的专利技术，技术创新能力很强，近年来甲公司进入我国市场，在技术创新时不能很好地适应中国国情，导致在我国很多技术创新活动均以失败告终，甲公司所面临的风险属于（）。
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中兴通讯股份有限公司（英语：ZTE Corporation，全称：Zhongxing Telecommunication Equipment Corporation），简称中兴通讯（ZTE）。总部位于广东省深圳市南山区科技南路55号，成立于1985。全球第四大手机生产制造商，在（）两地上市，是中国的通信设备上市公司。
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国际知名咨询公司德勒公司在对全球200家成名最快的公司进行调查时，发现最使企业领导人头痛的事情是（）。
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2007年，苹果公司开始销售iphone手机，引起全球手机市场的震惊。美国一家不知名的生产搅拌机的老板，居然把一只全新的苹果手机放入搅拌机里，把手机碾成碎末。视频在互联网发布后，视频点击率突破160万次，推销了小企业的产品。Iphone4发行之后，改公司再一次把手机搅好一堆碎末，加深了人们对于这一品牌的印象。本案例中，该搅拌机生产企业采用了（）的促销方式。
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甲公司是一家新兴市场上的大型家用电器生产企业，所在产业全球化压力比较大，但是企业的优势资源可以转移到其他市场，其战略定位是通过全球竞争发动进攻。下列各项表述中，适合该公司采取的措施是（）。
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甲公司是A国一家生产经营电子设备的企业，下设手机、个人电脑以及电子词典三个事业部。2014年末电子词典业务严重亏损，2015年1月中旬甲公司董事会决定关闭电子词典事业部。消息一经传出，立即引发有关管理人员和职工的抗议；并且电子词典生产设备清算价值很低，当地政府考虑到失业问题也出面反对。根据上述案例，甲公司所面临的退出障碍包括（）。
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2007年，苹果公司开始销售iphone手机，引起全球手机市场的震惊。美国一家不知名的生产搅拌机的老板，居然把一只全新的苹果手机放入搅拌机里，把手机碾成碎末。视频在互联网发布后，视频点击率突破160万次，推销了小企业的产品。Iphone4发行之后，改公司再一次把手机搅好一堆碎末，加深了人们对于这一品牌的印象。本案例中，事件新闻价值主要是（）体现的。
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有家集团公司在创业初期，决定将一批不合格的产品当众砸碎，在公司职员中树起了质量是企业第一生命的丰碑。从此该公司产品以质量过硬，行销全球。你认为此举的意义()。
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目前，中国海尔公司在美国，意大利、摩洛哥等已经建立了13家工厂。在全球大部分地区实现了设计、生产和销售本地化。这段材料可以用来说明（）。
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根据所给数据资料，可以推出的选项为()[1]全球研发支出最多的企业基本上都是高科技企业[2]2003年全球研发支出最多的700家企业高度密集于IT、汽车、生物制药、电子电气等行业[3]前2强公司的研发投入占电信行业研发总经费支出的“半壁江山”
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—家公司欲成为全球市场行业领军企业。启动一个项目来研发实施了创新技术的新产品。公司的项目发起人首先应该完成下列哪一项？（)
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N公司为全球手机行业的龙头企业，从2002年5月1日开始，N公司将它的移动电话部门按目标市场分拆成了九个自负盈亏的中心，每个中心负责一个特定的市场。比如占有率已经超过50%的TDMA市场；亟待提高市场份额的C,DMA市场；高端GSM手机及其后代产品市场；廉价手机市场，商务应用手机市场等。遍布世界各地的20家研发中心将分别给予这九个中心以有力的技术支持。这个大手术对于员工超过5万人的N公司来讲是它开始的又一次冒险。而实际上，无论是整个业界还是华尔街，似乎都还并没有看到需要行业巨人N公司做出如此重大变革的迫切性之所在。
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耐克公司成功的关键在于它掌握着高档运动鞋增值链上的战略环节―产品设计和品牌营销，并以此为核心整合低生产成本国家的生产资源，构建了一个遍及全球由众多供应商、生产商和分销商组成的网络组织。该网络组织的类型是（）
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A公司是一家跨国在中国的独资企业，中国总部位于上海，主要生产各种模切类标示产品，在国内主要手机生产企业中占据了较大的市场份额。摩托罗拉、诺基亚、三星等知名品牌均为其客户。B公司为一家位于天津的美资企业，主要为摩托罗拉作OEM手机组装生产，其主要客户就是摩托罗拉（中国）公司，基于摩托罗拉的全球采购安排，A公司被推荐给B公司作为委托加工手机的标示供应商。
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为下列新闻制作标题。本报讯最新一期《财富》杂志公布了2007年全球500强名单，沃尔玛重新夺回了榜首宝座，中石化的排名攀升至第17位，这是中国公司首次进入前20强。全球500强2006年总营收接近21万亿美元，同比增长10.4%;净利润为1.5万亿美元，同比增长25.9%。虽然营收和净利润的增长速度低于一年之前，但7%的利润率却是最高水平。石油公司垄断了前10强，前25强则是“金钱”的天下，共有10家财经服务公司入围，由荷兰ING集团(第13位)和美国花旗集团(第14位)领衔。在亚洲企业中，排名最前的是日本的丰田汽车，位列第6位。中国共有30家企业上榜，其中内地22家，香港2家，台湾6家。在内地企业中，排名前三位的依次是中石化、中石油和国家电网;两家香港企业为和记黄埔和怡和集团;台湾企业排名前三位的依次是鸿海精密、中油公司和国泰金融。
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- 速录码的（）均用汉语拼音来注音。
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