为完成项目共需所需的资源近似估算总费用需进行()
相似题目
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安防工程编制项目进度计划时估算每项任务完成所需时间的估算方法有()。
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在确定项目建设方案的基础上估算项目所需的投资,需分别估算()。
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直接用于完成特定项目所需的直接费用称为()
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分部分项工程费是指为完成分部分项工程量所需的实体项目费用。采用综合单价计价时,应包括()
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一般情况下,规划设计费为建筑安装工程费的()左右,可行性研究费占项目总投资的(),水文、地质勘探所需的费用可根据所需工作量结合有关收费标准估算,一般为设计概算的()左右,管理费可按项目总投资的()估算。
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施工成本控制的工作包括①按实际情况估计完成项目所需的总费用;②分析产生成本偏差的原因;③对工行的进展进行跟踪和检查;④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较;⑤采取纠偏措施,其正确的工作步骤是( )。
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建设工程项目估算的内容,从构成来讲应包括该项目()所需的全部费用。
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对信息化项目所需费用的估算,以下说法正确的是()。
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在进行计划编制时,你坐下来对每项任务所需的时间进行估算,这些时间的总和就是项目估算,这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误()
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成本估算,估算完成各项活动所需资源的费用,是一个成本“累加”的过程。
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在初步可行性研究阶段,投资估算的精读可达±()%,所需费用约占总投资的()%。
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投资估算的内容,从费用构成来讲应包括该项目从筹建、设计、施工直至竣工投产所需的全部费用。()
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在施工成本控制中,按照完成情况估计完成项目所需的总费用称为()。
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进行计划编制时,你坐下来对每项任务所需的时间进行估算,这些时间的总和就是项目估算,这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误?()
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动态投资是指为完成一个项目的建设预计所需投资的总和,包括()、价格上涨风险因素而需要增加的投资以及预计所需的利息支出。A.总投资B.静态投资C.计划投资D.预期投资
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完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间,乐观的估计需7天,悲观的估计需19天,最可能的估计需13天,按照PERT方法进行估算,项目的工期应该为()
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你的项目有4 项任务:任务1 可以立即开始,历时估算为1 ;任务2 可以在任务1 完成之后立即开始,历时估算为4 ;任务3 可以在任务2 完成后开始,历时估算为5 ;任务4 可以在任务1 完成之后开始,必须在3 完成后才可以完成;任务4 的历时估算为10。项目完成所需的最短时间是多少?()
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工程项目管理目标,是将完成项目所需的有限资源,在必要的时间,按需要的数量进行合理分配并求得资源的最佳利用。其具体目标通常不包括()
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一般情况下,规划设计费为建筑安装工程费的(),可行性研究费占项目总投资的(),水文、地质勘探所需的费用可根据所需工作量结合有关收费标准估算,一般为设计概算的(),管理费可按项目总投资的()估算。
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初步可行性研究阶段投资估算的精度可达到±20%,所需费用约占总投资的0.25%~1.5%。所谓辅助研究,是对投资项目的一个或几个重要方面进行单独研究,用作初步可行性研究和详细可行性研究的先决条件。()
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估算活动的持续时间是估算在有限的资源内完成单项活动所需工作时间段数的过程,所需的工具技术不包括()
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用在完成特定项目所需的直接费用属于()
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A.r />●一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。,唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下,项目经理应花更多时间建立(58)。(58)
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公司刚承接了一个系统集成及运行维护的项目,在做集成验收活动的资源估算时,需要综合考虑完成活动的工程师的经验及技能,各种大小或类型的机器,各种测试工具(手工操作或自动化工具),以及所需资源的自制或购买决策等。此种资源估算方法为(56)