工程项目管理目标，是将完成项目所需的有限资源，在必要的时间，按需要的数量进行合理分配并求得资源的最佳利用。其具体目标通常不包括（)
相似题目
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为本建设项目提供或验证设计参数、数据资料等进行必要的研究试验以及设计规定在施工中必须进行的试验、验证所需的费用属于（）。
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组织具有丰富施工经验的各类管理人员，建立高层次的（），对项目所需的各项资源优先配置、重点保障。
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为完成项目共需所需的资源近似估算总费用需进行（）
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综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及（）。
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项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。项目资源管理极其复杂，主要表现在（）。
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你和你的项目团队认识到项目范围管理对于项目整体成功的重要性，因此，你仅纳入了成功完成项目所需的工作。项目范围管理过程的第一步是（）。
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研究试验费指为本建设项目提供或验证设计数据、资料等进行必要的研究试验及按照设计规定在建设过程中必须进行试验、验证所需的费用。该费用不包括以下项目（）。
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项目管理知识体系包括9个知识领域，其中项目成本管理是指为确保项目在批准的预算范围内完成所需的各个过程，成本管理中其中属于成本控制的工作包括（）。
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评估项目所需的资源是健康教育计划管理评价内容之一
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在制定项目管理计划时你发现完成项目所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（）
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WBS工作分解结构是将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目，以便确保找出完成工作项目范围所需的所有（）。
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在计划编制时，你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理（）
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项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。
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在施工成本控制中，按照完成情况估计完成项目所需的总费用称为（）。
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综合单价是完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的()、材料费、机械使用费、管理费和利润，并考虑风险因素。
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完成一个项目所需的时间通常被称之为项目的（）
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（）就是对项目按照系统的思维与形式进行全过程、全方位的项目管理，按照“认识-定义-集成-沟通-变更-审定”工作循环确定各项目管理过程中各子过程与诸管理要素所需的各种活动内容、活动程序、活动方法、活动资源。
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在项目参与者中，( )对项目所需的资源以及项目的计划安排负有最高责任。
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项目管理知识体系中，（）是指为确保项目在批准的预算范围内完成所需的各个过程。
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估算活动的持续时间是估算在有限的资源内完成单项活动所需工作时间段数的过程，所需的工具技术不包括（）
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用在完成特定项目所需的直接费用属于（）
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A．r />●一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。，唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下，项目经理应花更多时间建立（58）。（58）
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项目经理正在管理一个安装地下公用设施的项目。公司安全公室通知项目经理，新法规要求为地下工程提供额外的设备，该设备价格昂贵，未包含在原始预算中。此外，所需的资源培训将导致多个关键路径的延迟。项目经理首先应该做什么（）