施工项目（）是贯彻项目成本责任制的重要手段，也是项目管理激励机制的体现，它的目的是通过衡量项目成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价。
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建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础是（）。
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施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目()。
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（）是工程项目安全文明施工的责任主体，负责贯彻落实安全文明施工标准化要求，实行文明施工、绿色施工、环保施工。
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建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是施工项目()。
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施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。
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（）是根据国家法律法规制定的，项目全体人员在生产经营活动中必须贯彻执行，同时也是企业规章制度的重要组成部分。
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工程项目施工组织设计是对项目实行科学管理的重要手段，是项目施工不可缺少的部分。
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在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。
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为了全面贯彻施工组织设计必须推行项目经理责任制。()
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施工项目部是工程项目安全文明施工的责任主体，负责贯彻落实安全文明标准化要求，（）、绿色施工、环保施工。
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工程施工过程的质量控制中，（ ）是保证工程项目质量的重要手段和方法，是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作。
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施工项目成本管理任务中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。
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工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。
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施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
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（）作为项目责任成本管理的执行层，负责贯彻落实上级单位责任成本管理各项制度，明确任务并责任到人。
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第338题：下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（）。[2019真题]
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第371题：施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目（）。[2020]
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第403题：施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节， 应贯穿于施工项目（）。
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施工项目成本控制应贯穿于施工项目从( )的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节．
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建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（)
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建设工程项目的施工成本（）是项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。
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施工成本计划中，（）成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
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固定资产投资项目资本金制度既是宏观控制手段，也是风险约束机制，同时还是项目法人的重要手段。（)
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实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目（）为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划
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