直线职能制既能保证统一指挥，又可以发挥职能部门的参谋领导作用。
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（）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。
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直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（）。
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在直线职能制监理组织形式中：直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。
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直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）
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在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。
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充分发挥指挥中心的“综合参谋、指挥协调”作用，要强化的职能包括：（）
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直线职能制（直线参谋制）
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既保证了集中统一指挥，又能发挥各种专家业务管理的作用，其职能高度集中、职责清楚、秩序井然、工作效率高，整个组织有较高的稳定性。这种组织结构是（）。
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直线制职能组织结构中的职能机构可以直接指挥下一级直线和职能机构。
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既保证统一指挥，又发挥职能管理部门参谋指导作用的组织结构形式是（）。
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直线职能制组织结构的优点包括，指挥统一，权责明确，以及（）。
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下列对指挥和参谋职能的描述，错误的是()。
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职能部门往往具有直线权力和参谋权力，所以必须限制职能权力的使用范围和使用级别。
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直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是（）
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直线-职能制又称直线参谋制，也叫生产区域制，是由法国的（）首次提出的。
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“以直线制为基础，在各级行政领导下设置相应的行政部门，既保证了组织的统一指挥，又发挥各种专家业务管理的作用”，这属于（ ）的特点
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“以直线制为基础，在各级行政领导下设置相应的行政部门，既保证了组织的统一指挥，又发挥各种专家业务管理的作用”，这属于( )的特点
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3、3、直线职能制的职能人员是直线人员的参谋，对下级机构只能业务指导，而不能进行直接指挥命令。
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关于处理直线职权、参谋职权和职能职权三者之间的关系，下列说法正确的是（)。A、注意发挥参谋职权的作用
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直线职能制使直线和参谋之间建立了十分有效但有时也有冲突的相互关系。（)
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“直线——职能参谋型组织结构”的特点有()。
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【单选题】直线职能制以（）为基础，在各级主管人员的领导下，按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式。
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直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对信贷业务的指导作用。其缺点是成员不固定，有临时观念。（）
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