试述处于市场成熟期的企业实施预算管理模式的重点是什么？实施该种预算模式时需要注意解决的问题有哪些？
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企业处于成熟期，全面预算的编制起点应该是（）。
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某中型国企，目前正处于成熟稳定期，所处行业市场处于类似完全竞争状态，拟加强员工福利管理，更好的激发员工的工作热情。该企业开展福利调查，可能涉及的福利信息包括（） ①社会保险和住房公积金等法定福利 ②各种补充福利计划 ③股票期权或员工持股计划等长期激励计划 ④员工对当前企业发展战略的满意度 ⑤企业员工家庭负担压力测试
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无论是从集团自身能力还是从市场期望看，处于成熟期的企业集团应采取股利支付方式为（）。
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预算管理难以涵盖集团内所有组织。因此，总部应根据战略意图对所属重点业务、重点单位进行重点管理，而对于一般非重点业务或企业，将采取相对粗放式的管理方式。在这里，（）是预算管理的边界。
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苏杭某民营企业是一家纺织厂，在进行战略评估及选择时，通过分析，得出以下结论：该企业的产品处于成熟期，价格有下降的趋势，不管采取何种战略，都应当保持市场份额。那么该企业进行的是（）
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在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时，企业应实行的战略是（）。
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利用同一产品在不同市场上生命周期不同，将国内进入成熟期或衰退期的产品向刚进入成长期或仍处于投入期的国家市场扩散，这是企业利用（）走向国际化经营。
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处于成熟阶段的企业，人力资源部门需要重点关注：（）
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《内部市场价格管理办法》是对推行全面预算内部市场化管理进行具体详实的规划和安排，是整个项目实施的纲领性文件。
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在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（）。
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某中型国企，目前正处于成熟稳定期，所处行业市场处于类似完全竞争状态，拟加强员工福利管理，更好的激发员工的工作热情。根据该企业所处的发展阶段，最适合该企业的员工福利战略是（）
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某中型国企，目前正处于成熟稳定期，所处行业市场处于类似完全竞争状态，拟加强员工福利管理，更好的激发员工的工作热情。根据该企业所属的市场竞争环境，该企业所采取的福利类型和福利水平最有可能是（）
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在资本市场中，中小板主要适用于处于成长期，同时接近成熟期企业。
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（ ）的重点，在于通过市场细分，得出企业的目标市场、主要顾客是谁？你的竞争者处于市场什么样的的位置。
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处于产品市场生命周期（ ）产品，企业重点在于“转”
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产品生命周期在成熟期的市场营销策略企业应把重点放在保持农产品市场份额上，并努力延长农产品的市场生命周期（ ）
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处于产品市场生命周期（ ）产品，企业重点在于“转”
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对于处于成熟期的企业，股权激励采用限制性股票模式相比股票期权模式更为合适。 ()此题为判断题(对，错)。
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【单选题】以下是产品生命周期的什么阶段当商品进入大批量生产，而在市场上处于竞争最激烈的阶段。 答案:成熟期
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在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时，企业应实行的战略是()。
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在产品处于市场成熟期阶段，促销的重点目标是建立商品的（)A.偏爱度B.创新度C.知名度D.知晓度
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试述企业为什么要实施市场细分？
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在大力实施成熟领域电能替代的同时，重点拓展北方清洁取暖、南方电采暖、（）、餐饮电火锅、（）、全电化景区、专业车辆电动化等新兴市场领域。
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