项目建设过程中，督促施工项目部建立施工现场的（），并根据工程进度情况，按施工阶段及时更新，实施风险动态管理
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施工项目部对现场使用的计量器具、检测设备，建立台账，并报审，属于（）阶段质量管理工作。
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项目监理机构应定期对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全事故隐患，应（）通知承包单位，并督促其立即整改
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施工单位应按照合同约定，设置现场施工管理机构，建立健全施工质量保证体系，加强施工过程质量控制，对水利工程的施工质量负责。对派驻现场的项目经理、技术负责人和质量管理负责人，未经（）批准不得更换。
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施工项目现场管理中，建立文明的施工现场的措施包括（）
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业主项目部技术管理过程中，应督促设计、施工、监理单位在工程建设过程中，严格贯彻执行“两型一化、三通一标、两型三新”等标准化建设的要求。
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项目经理建立施工现场管理责任制，并组织实施的根据有（ ）。
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对需要进行功能试验的项目，（）应督促施工单位及时进行试验，对重要项目进行现场监督、检查，并认真审查试验报告单。
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监理项目部按照（）、《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》的要求，督促施工项目部在施工过程中应用实施，提高施工工艺水平。
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施工过程质量检测试样应在现场相应的施工部位选取，试阐述施工项目部应建立哪些实体检测试样台账？（试阐述三条）
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工程开工前，依据设计资料、项目部所在地自然环境特点、现场调查、施工组织设计、危险源辨识及控制措施表等，分析并辨识出施工项目部施工生产过程中（），建立健全应急救援体系，根据工程实际情况有针对性地制订《安全事故应急预案》
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项目经理建立施工现场管理责任制，并根据（）组织实施。
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工程开工前，依据设计资料、项目部所在地自然环境特点、现场调查、施工组织设计、危险源辨识及控制措施表等，分析并辨识出施工项目部施工生产过程中可能出现的影响安全施工因素，建立健全应急救援体系，根据工程实际情况有针对性地制订《安全事故应急预案》。
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施工单位应当在（），根据所承担的工程项目施工特点和范围，制定施工现场施工质量与安全事故应急预案，建立应急救援组织或配备应急救援人员并明确职责。
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项目经理建立施工现场管理责任制，并组织实施的根据有（）。
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某单位用电信息采集系统建设工程实施过程前，为加强项目安全管理，由项目实施主管单位组织了施工方案（包括施工组织措施、技术措施、安全措施等）审查，对施工单位的资质等级进行了严格审查并督促施工单位建立健全安全保证和质量管理体系后，方开始工程施工。请分析该单位安全措施是否有漏项。
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（）应当在办理施工证前，督促工程项目部必须建立从业人员平安卡管理系统.
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监理项目部发现施工违规作业行为及安全事故隐患时，应及时发出（），并督促施工项目部闭环整改。
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依据《国家电网公司输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施》，监理项目部对关键点作业实施监理过程中发现的安全隐患，要求施工项目部整改，必要时要求施工项目部立即停止施工，下达()，并及时报告业主项目部或书面汇报本单位管理部门。
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进入现场的分包作业人员应经工程承包商同意，并保持相对稳定。施工过程中，分包项目经理、项目总工、劳务负责人等可以根据现场情况更换。（)
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全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目经理部体系
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基坑工程施工单位和总承包单位应派出人员()施工现场，督促项目部实施基坑安全专项施工方案。
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某建筑施工单位承包了一个冶炼工程项目,并实行总包和分包相结合。总包单位负责编制施工组织设计,分包单位在总包单位的总体部署下负责编制分包工程的施工组织设计。在施工过程中,现场项目经理部每周进行一次检查并以例会的形式进行沟通和协调。
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机械员应该对进入工程项目现场的主要施工机械建立完善的“施工机械设备动态管理台账,并根据台账完善和落实相关管理的要求（）
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（）是施工、监理合同段平安工地建设考核评价的主体，应当建立平安工地建设、考核、奖惩等制度，将平安工地建设情况纳入合同履约管理，加强过程督促检查，对项目平安工地建设负总责