全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目经理部体系
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建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
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某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。施工项目管理的范围包括()的施工阶段。
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建筑施工企业项目经理是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
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施工单位应按照合同约定，设置现场施工管理机构，建立健全施工质量保证体系，加强施工过程质量控制，对水利工程的施工质量负责。对派驻现场的项目经理、技术负责人和质量管理负责人，未经（）批准不得更换。
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项目经理建立施工现场管理责任制，并组织实施的根据有（ ）。
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建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目过程全面负责的项目管理者。
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全面负责施工过程中现场环境保护的管理工作，建立施工现场管理责任制并组织实施的责任人是( )。
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（）全面负责施工过程的现场管理，应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。
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现场的场容管理应建立在施工平面图设计的合理安排和物料器具定位管理标准化的基础上，项目经；理部应根据施工条件，按照（）的要求，进行所负责区域的施工平面图规划、设计、布置、使用和管理。
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项目经理建立施工现场管理责任制，并根据（）组织实施。
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某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。如果该施工单位自身缺乏项目管理经验，则可委托()任项目经理。
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项目建设过程中，督促施工项目部建立施工现场的（），并根据工程进度情况，按施工阶段及时更新，实施风险动态管理
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项目经理建立施工现场管理责任制，并组织实施的根据有（）。
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建筑施工企业项目经理是指受（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
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《公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带班生产制度（暂行）》规定，公路水运工程施工企业应建立本企业项目负责人施工现场带班生产的责任考核制度，每（）至少组织1次对所承揽工程项目经理部的定期检查考核
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建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
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进入现场的分包作业人员应经工程承包商同意，并保持相对稳定。施工过程中，分包项目经理、项目总工、劳务负责人等可以根据现场情况更换。（)
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在我国建筑施工企业项目经理资管理办法中所称建筑施工企业项目经理是指受企业【】委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者.
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（ ）负责全面管理施工现场安全文明施工工作，建立健全管理体系和日常工作制度，协调解决建设过程中的安全文明施工问题，监督、检查、考核合作方的安全文明施工工作。负责全面管理施工现场安全文明施工工作，建立健全管理体系和日常工作制度，协调解决建设过程中的安全文明施工问题，监督、检查、考核合作方的安全文明施工工作。
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建筑施工企业项目经理是指受企业（)委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A．董事会B．总工
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在我国建筑施工企业项目经理资管理办法中所称建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
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某建筑施工单位承包了一个冶炼工程项目,并实行总包和分包相结合。总包单位负责编制施工组织设计,分包单位在总包单位的总体部署下负责编制分包工程的施工组织设计。在施工过程中,现场项目经理部每周进行一次检查并以例会的形式进行沟通和协调。
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