降低物流成本的大体思路
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降低业务成本的思路主要体现在（）。
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物流成本管理的思路中，可利用第三方物流可使物流成本（）。
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对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化以达到降低物流总成本，就是（）。
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物流成本的日常控制系统就是指在物流运营过程中通过（），来降低和控制物流成本。
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物流成本的预测、计划、核算、分析等成本管理技术，最终都要通过日常控制环节来实现物流成本的降低。（）
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物流成本管理就是对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化，以达到降低物流总成本的目标。
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开展物流管理，减少商品成本是有效降低物流成本的重要方面。
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利用第三方物流可以降低物流成本。
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物流成本的日常控制系统是指在物流运营过程中，通过（）来降低和控制成本。
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在日常物流营运的每个作业环节，依据现代物流营运理论，采用先进的物流技术与方法，来降低整个物流成本的一系列措施称为物流成本（）。
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照物流运输仓储包装等物流的功能进行成本分类的方法，大体上分为（）
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降低物流成本的思路包括（）
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随着物流管理意识的增强，人们对于物流成本的关心日渐浓厚，降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。
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在这个阶段，真正意义上的物流管理意识还没有出现，降低成本不是以降低物流总成本为目标，而是停留在降低运输成本和保管成本等个别环节上。这种说法是现代物流管理发展哪个阶段的特征：（）.
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物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物流成本降低的过程。（）
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物流成本控制系统主要是通过物流技术的改善、（）来实现物流过程的优化和物流成本的降低。
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降低物流成本，提高服务水平是物流优化的目标。
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物流成本管理的思路中，利用第三方物流可以使物流成本（）。
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物流成本控制是以目标物流成本为依据，控制企业的物流活动，达到降低物流成本、提高经济效益的目的。
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按照物流运输、仓储、包装等物流的功能进行成本分类的方法，大体上分为（）
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对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化以降低物流总成本，就是()。
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物流成本结构分析、物流成本增减变动与趋势分析的基本思路。
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物流联盟，则是以物流为合作基础的企业战略联盟，能有效降低物流成本。()
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