降低物流成本的思路包括（）
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降低业务成本的思路主要体现在（）。
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降低供应链物流成本的管理策略包括（）。
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物流成本管理的思路中，可利用第三方物流可使物流成本（）。
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对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化以达到降低物流总成本，就是（）。
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物流成本的日常控制系统就是指在物流运营过程中通过（），来降低和控制物流成本。
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物流成本的预测、计划、核算、分析等成本管理技术，最终都要通过日常控制环节来实现物流成本的降低。（）
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物流成本管理就是对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化，以达到降低物流总成本的目标。
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开展物流管理，减少商品成本是有效降低物流成本的重要方面。
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利用第三方物流可以降低物流成本。
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物流成本的日常控制系统是指在物流运营过程中，通过（）来降低和控制成本。
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随着物流管理意识的增强，人们对于物流成本的关心日渐浓厚，降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。
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在这个阶段，真正意义上的物流管理意识还没有出现，降低成本不是以降低物流总成本为目标，而是停留在降低运输成本和保管成本等个别环节上。这种说法是现代物流管理发展哪个阶段的特征：（）.
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物流成本控制系统主要是通过物流技术的改善、（）来实现物流过程的优化和物流成本的降低。
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降低物流成本，提高服务水平是物流优化的目标。
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降低物流成本的大体思路
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电子商务增值性物流服务包括增增加便利性的服务、（）的服务、降低成本的服务和延伸服务。
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物流成本管理的思路中，利用第三方物流可以使物流成本（）。
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降低铁路物流成本，可以采取的措施包括（）。
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物流成本控制是以目标物流成本为依据，控制企业的物流活动，达到降低物流成本、提高经济效益的目的。
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降低物流成本的基本方向包括（）。
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对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化以降低物流总成本，就是()。
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物流成本结构分析、物流成本增减变动与趋势分析的基本思路。
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物流战略的目标包括减少资金投入、改进服务质量、降低运作成本（）
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