要素比较法的步骤：（）、（）、（）、（）。
相似题目
-
简述工作要素法（JEM）实施的基本步骤。
-
“与标准相比较”是控制过程的步骤之一，此步骤（）。
-
要素比较法包含哪些步骤？
-
比较法操作步骤的第一步为()。
-
前锋线比较法的步骤有（）。
-
下列关于对偶比较法的操作步骤的说法错误的是（）
-
采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较是，其步骤为（）。
-
简述综合成本比较法的一般步骤。
-
()的基本操作步骤排序为：①对岗位进行测评和列等。②进行岗位分类、③进行岗位分析④建立等级结构和等级标准、求异表现相同纵向分类要素比较法趋同反映差异
-
比较法的操作步骤是如何的？
-
要素比较法的步骤是什么？
-
简述市场比较法的操作步骤。
-
比较法中，需综合考虑薪酬要素，一般常用的薪酬要素包括（）。
-
要素比较法通常使用的薪酬要素(因子)有()
-
要素比较法起初只是评分法的一个分支，是综合排列法和评分法的一个混合方法。步骤是什么？
-
策划要素“程序”和“步骤”，哪个描述是正确的（）。
-
工作评价方法中的要素比较法有四个操作步骤，分别是：①通过要素排列标杆岗位；②排列其余岗位；③给每个要素分配货币价值；④选择标杆岗位。这四个步骤的操作顺序是（）
-
相对比较法的步骤有（）
-
相对比较法的第二个步骤是探测未知样品的基准值。（）
-
要素比较法的实施步骤主要有()。
-
工作评价的方法一般有四种，分别是排序法、归类法、要素比较法和要素计点法，在实践中常为使用的是要素计点法。()
-
在费用控制的步骤中，紧接着比较的步骤是（）
-
采用因素比较法进行岗位评价时，其操作的第一步骤是（）
-
关键成功要素法（CSF)分析的步骤。