生产某零件的时间定额为15分／件，那么一个工作日，该零件的产量定额（）

相似题目

• 某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该车工车间的年生产能力是（）件。

  A . A.60000 B . 70000 C . 75000 D . 80000

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• 某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。根据以上资料，回答下列问题：将一个批次的该零件全部生产出来用时必须小于200分钟，应采用的零件移动方式是（）。

  A . A.顺序移动方式 B . B.平行移动方式 C . C.平行顺序移动方式 D . D.交叉移动方式

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• 某企业生产需要A零件，年需要量为7200件，已经计算出经济订货量为600件，平均交货时间为10天，该企业设置的保险储备量为100件，假设一年为360天，那么再订货点是（）件。

  A . A、300 B . B、400 C . C、200 D . D、720

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• 某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该装配车间的年生产能力是（）件。

  A . A.100000 B . 114500 C . 125000 D . 127500

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• 某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床50台，三班制。每班工作5小时，全年制度工作日为300天，设备计划修理时间占制度工作时间的20%，单件产品时间定额为1.5小时，那么该设备组的年生产能力是()件。

  A . 120000 B . 60000 C . 80000 D . 40000

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• 某零件定额工时为8分，工人工作l小时，完成310件产品，则完成定额工时％（）。

  A . 60分 B . 60÷10=6 C . 8×10=80分 D . 60÷8=7．5分

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• 某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()分钟。

  A . A.245 B . 300 C . 325 D . 350

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• 某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。根据以上资料，回答下列问题：将一个批次的该零件全部生产出来所需要的最短时间为（）。

  A . A.120分钟 B . 135分钟 C . 145分钟 D . 175分钟

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• 某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业应采用的工序间零件移动方式是()。

  A . A.顺序移动方式 B . 平行移动方式 C . 平行顺序移动方式 D . 交叉移动方式。

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• 某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床15台，三班制，每班工作5小时，全年制度工作日为250天，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时，那么该设备组的年生产能力是（）件。

  A . 101250 B . 50625 C . 33750 D . 67500

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• 某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.90，废品率为1%，该转向节的平均节拍是（）分／件。

  A . 5.0 B . 5.3 C . 5.5 D . 6.0

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• 某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为()分钟。

  A . A.120 B . 135 C . 145 D . 195

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• 某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床50台，三班制，每班工作5小时，全年制度工作日为300天，设备计划修理时间占制度工作时间的20%，单件产品时间定额为1.5小时，那么该设备组的年生产能力是（）件。

  A . 120000 B . 60000 C . 80000 D . 40000

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• 某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为60件，每日工作8小时，时间利用系数为0.95，废品率为1%，该转向节的平均节拍是（）分/件

  A . 5.0 B . 5.5 C . 6.5 D . 7.5

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• 某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。根据以上资料，回答下列问题：将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式适合于（）。

  A . A.大量生产 B . B.成批生产 C . C.单件生产 D . D.小批量生产

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• 某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。  

  A . 120 B . 200 C . 245 D . 300

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• 某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。根据以上资料，回答下列问题：将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式是（）。

  A . A.顺序移动方式 B . B.平行移动方式 C . C.平行顺序移动方式 D . D.交叉移动方式

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• 某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.93，废品率为1%，该转向节的平均节拍是()分／件。

  A.5.0 B.5.5 C.6.5 D.7.4

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• 某工，一车间生产单一的某产品，车间共有车床15台，三班制，每班工作5小时，全年制度工作日为250天，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0．5小时，那么该设备组的年生产能力是（）件。

  A．101250 B．50625 C．33750 D．67500

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• 某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。根据以上资料，回答下列各题：如果采用顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时问是（）分钟。

  A．1285 B．1290 C．1325 D．1350

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• 生产某零件的时间定额为 15 分／件，那么一个工作日，该零件的产量定额（）

  A．35 件／班 B．45 件／班 C．32 件／班 D．40 件／班

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• 某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7.5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

  86. 该企业所核算生产能力的类型是()。 选项格式：A.计划生产能力 B.查定生产能力 C.设计生产能力 D.混合生产能力 87. 影响该企业生产能力的因素是()。 选项格式：A.固定资产的折旧率 B.固定资产的生产效率 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的数量 88. 该车工车间的年生产能力是()件。 选项格式：A.60000 B.70000 C.72500 D.75000 89. 该钳工车间的年生产能力是()件。 选项格式：A.60000 B.62500 C.65000 D.72500 90. 该企业应采用()类指标为编制生产计划的主要内容。 选项格式：A.产品价格 B.产品质量 C.产品产量 D.产品产值

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• 某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。该铣工车间的年生产能力是（）件。

  A．70000 B．72000 C．80000 D．87500

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• 某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。根据以上资料，回答下列问题：将一个批次的该零件全部生产出来所需要的最短时间为（）

  A．120分钟 B．135分钟 C．145分钟 D．175分钟

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