下列对概率影响矩阵的描述中，最好的是（）。

相似题目

• 动态矩阵控制DMC中，以下对被控变量CV描述正确的是（）。

  A . A、不受控制器控制的可测变量 B . B、控制器需要调节控制的变量 C . C、工艺上需要约束其上下限的变量 D . D、调节阀的阀位

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• 甲公司是一家大型煤炭开采企业，每月都要对关键采掘设备进行检修。甲公司在对设备故障进行分析时，先将设备运行情况划分为几种情景状态，然后用随机转移矩阵描述这几种状态之间的转移，最后用计算机程序计算出每种状态发生的概率。甲公司采用的这种风险管理方法是（）。

  A . 失效模式影响和危害度分析法 B . 事件树分析法 C . 马尔科夫分析法 D . 情景分析法

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• 风险概率影响矩阵（）。

  A . 在综合考虑风险概率与影响的基础上，对风险进行优先级排序 B . 用于查询风险发生的概率和影响 C . 用于有效管理风险 D . 是有效的风险回避技术

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• 下列选项中有关酸中毒对机体影响的描述正确的是（）

  A . 心肌收缩力增强 B . 引起低钙血症 C . 减少组织的氧利用 D . 氧解离曲线右移 E . 收缩小动脉

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• 下列选项中有关酸中毒对机体影响的描述正确的是（）。

  A . 心肌收缩力增强 B . 引起低钙血症 C . 减少组织的氧利用 D . 氧解离曲线右移 E . 收缩小动脉

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• 下列对某U/C矩阵的描述中，一定不能通过正确性检验的是（）。

  A . 某列有一个C B . 某行有多个U C . 某列没有C D . 某列有多个U

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• 下列有关矩阵型组织结构情况描述中，错误的是（）

  A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源 B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识 C、项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任 D、矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应

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• 动态矩阵控制中，干扰变量DV是不受控制器控制的变量，以下对它的描述正确的是（）。

  A . A、可测变量 B . B、影响被控变量CV的变化 C . C、可以预估对CV的影响 D . D、抑制MV的变化

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• 下列哪一项特性最好地描述了一个矩阵式结构？（）

  A . 项目经理人保持最大的项目控制着（通过产品经理）全面的资源，包括成本和人事 B . 不能形成强的技术基础，而且知识不能在平等的基础上向所有的项目开放 C . 项目经理与产品经理不能分享职权与责任 D . 职能经理对于项目的进行不能起什么作用

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• 下列描述中，对机组运行时的振动没有影响的是（）。

  A . 机组对中不好 B . 转子动平衡破坏 C . 润滑油的压力和温度正常 D . 管线受力变形

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• 下列选项中，对矩阵制组织结构的描述正确的是()

  A . 实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融 B . 降低了企业总部的控制跨度(管理幅度) C . 不会导致权力划分不清晰，也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突 D . 存在双重管理的问题

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• 作为项目管理评优中心的主管，你认识到了概率/影响分析矩阵的用处。然而，在对公司最佳的10个项目的最新审查中，你发现你的项目经理使用的流程不能重复使用。因此，你派出一个审查小组明确顺序量表和级别量表，帮助所有项目改善矩阵中数据的质量。你指出管理高层倾向于在项目早期避免风险。审查小组建议运用一个线性级别量表。线性级别量表的目的是：（）。

  A . 避免影响很大的风险 B . 对于风险因素对项目目标达成的影响程度排序 C . 对风险的影响进行分级：很低，低，一般，高，很高 D . 检验项目假设

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• 下列对内容标准中“概率”内容要求描述不准确的是（ ）。

  A . 了解随机事件发生的不确定性和频率的稳定性 B . 了解两个互斥事件的概率加法公式 C . 会用列举法计算一些随机事件所包含的基本事件数及事件发生的概率 D . 通过阅读材料，掌握人类认识随机现象的过程

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• 下列对滚动预算与概率预算的描述中，错误的是（）。

  A . 滚动预算具有促进企业管理服务活动协调进行的作用 B . 逐季滚动编制的预算比逐月滚动的工作量大，但是预算精度较高 C . 滚动预算能根据当前预算执行过程中的种种情况及时加以修订 D . 概率预算对成本预算编制中涉及的诸多变量作出近似的估计，使预算更为符合实际

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• 在风险概率影响矩阵中，高风险区域的机会（）。

  A . 最容易抓住，但产生的效益最低 B . 最容易抓住，且产生的效益最高 C . 最难抓住，应该得到最大程度的监控 D . 最难抓住，但是产生的效益最高

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• 下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）

  A . 相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差 B . 职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好 C . 矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业 D . 职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业

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• SWOT 分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法，以下选项中对 SWOT 分析矩阵描述正确的是（ ）。

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• 毒物对人员危害等级的确定采用概率函数法。通过人们在一定时间接触一定（ ）所造成影响的概率来描述泄漏后果。

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• 运用风险概率-影响矩阵法估计单因素风险因素引发风险的概率时需要考虑：现有的方案、措施，该风险因素可能涉及的利益群体及其维权意识，周边其它项目及类似项目()的情况等。

  A．利益相关者 B．风险程度 C．引发社会矛盾 D．利益相关者的诉求

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• C/U矩阵是BSP方法和战略数据规划方法中的一个重要工具。以下对C/U矩阵作用的描述中错误的是（)。A．

  C/U矩阵是BSP方法和战略数据规划方法中的一个重要工具。以下对C/U矩阵作用的描述中错误的是()。 A．划分子系统 B．检查遗漏的过程和数据 C．确定每个子系统的范围 D．反映组织机构

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• 下列有关矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是（)

  A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源 B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识 C、只有项目经理是职能部门领导,才能取得公司总经理对项目的信任 D、矩阵型组织结构能对客户的要求作出快速响应

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• 运用风险概率-影响矩阵法估计影响程度时需要考虑：该风险因素可能涉及的利益群体的，项目的敏感性及社会、媒体的关注程度，可能引发的()等。

  A．信访 B．上访 C．封堵交通 D．风险事件

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• 关于概率和影响矩阵，下列哪个说法是正确的？

  A．对机会而言，高风险(黑灰色)区域意味着代表最大的利益 B．对机会而言，低风险(中灰色)区域意味着最低的风险和最好的利益 C．对风险而言，高风险(黑灰色)区域意味着最大的利益 D．对风险而言，低风险(中灰色)区域应该必须首先确定

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• 在项目会议期间，项目团队参与概率和影响矩阵来确定已识别的项目风险是高风险、中风险还是低风险。这属于下列那一项的事例（)

  A．定量风险分析 B．蒙特卡洛模拟 C．风险紧迫性评估 D．定性风险分析

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