下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）

相似题目

• 行政层级制、职能制、矩阵型组织形态分别最适宜的环境是（）

  A . 简单/动态、简单/静态、复杂/动态 B . 复杂/静态、简单/静态、复杂/动态 C . 简单/静态、简单/静态、复杂/动态 D . 复杂/静态、简单/静态、简单/动态

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• 下列关于采用直线职能型组织结构的寿险公司的特点，表述错误的是（）。

  A . 由总公司直接统一制定各业务渠道的战略 B . 由总公司的渠道管理部门制定相关业务策略和业务推动方案 C . 由各级渠道管理部门自行管理其部门人力资源事宜 D . 公司财务事宜由公司统一管理

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• 经典的组织结构有直线结构，直线职能结构，事业部结构，矩阵型组织结构，网络型组织结构。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 矩阵型结构是由职能型结构与（）混合而成的组织结构。

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• 下列有关矩阵型组织结构情况描述中，错误的是（）

  A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源 B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识 C、项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任 D、矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应

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• 物流计划与运作往往贯穿于企业组织结构的各种职能之中，因此，对于企业物流管理来说，矩阵型组织结构比职能型组织结构更为先进。()

  A . 正确 B . 错误

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• 下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中，错误的是（　）。

  A . 相对于职能制组织结构来说，矩阵制组织结构的稳定性较差 B . 职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强 C . 矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的企业 D . 职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

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• 下列关于企业战略与组织结构描述的选项中，错误的是（）。

  A . 分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制 B . 企业战略的变化快于组织结构的变化 C . 产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构 D . 防御型组织主要是要追求稳定的环境

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• 矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，下面关于距阵型组织结构说法不正确的是（）。

  A . 灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合 B . 有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性 C . 组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突 D . 不会导致项目经理过多，机构臃肿的弊端

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• 关于矩阵型结构的描述，以下正确的是（ ）

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• 关于矩阵制组织结构，下列描述正确的是（）。

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• 关于矩阵型结构的描述，以下正确的是（ ）。

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• 按职能专业化设置的组织结构大都是矩阵型。（）

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• 强矩阵型组织结构具有（)组织结构的主要特征。A．直线型B．直线职能型C．功能型D．职能型

  强矩阵型组织结构具有()组织结构的主要特征。 A．直线型 B．直线职能型 C．功能型 D．职能型

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• 组织结构的基本类型中，（）组织结构是在较大的组织内，把相关的职位集中起来，建立职能部门，将整个管理内容分为若干个职能部门，由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。A．直线型B．网络型C．矩阵型D．直线矩阵型

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• 下列有关矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是（)

  A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源 B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识 C、只有项目经理是职能部门领导,才能取得公司总经理对项目的信任 D、矩阵型组织结构能对客户的要求作出快速响应

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• 下列有关矩阵组织的描述错误的是（）

  A．弱矩阵型保持了较多的职能型组织特征，项目负责人还算不上是一个项目经理 B．强矩阵型具备较多的项目型组织的特征 C．强矩阵型有专职的权力很大的项目经理 D．强矩阵型没有专职的项目行政管理人员

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• 组织模式一般可分为：职能型模式、直线型模式、曲线一职能型模式和矩阵型模式4种模式。【答案】错误【解析】组织模式一般可分为：职能型模式、直线型模式、直线一职能型模式和矩阵型模式4种模式。

  此题为判断题(对，错)。

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• 组织结构的三种类型为：职能型组织结构、项目型组织结构、矩阵型组织结构

  A、正确 B、错误

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• 下列关于矩阵制组织结构描述正确的是()。

  A．将企业的横向与纵向紧密相连 B．有利于发挥个体优势，集众家之长 C．有利于信息沟通交流 D．以上都对

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• 下图表示的是（)组织结构。 A．强矩阵型B．弱矩阵型C．平衡矩阵型D．职能型

  下图表示的是()组织结构。<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/3471001-3474000/3473641/ct_jgzsbjcj_jgzsbjcchoose_00286(20082).jpg' /> A．强矩阵型 B．弱矩阵型 C．平衡矩阵型 D．职能型

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• 多选题：以下哪些项目组织结构没有任命项目经理？ A强矩阵型；B职能型；C项目型；弱矩阵型

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• 关于矩阵型组织结构说法错误的是（）

  A．矩阵结构中项目小组根据任务的需要而随时成立或解散，适应性较强，稳定性较差 B．矩阵型组织结构是把按职能划分的部门同按产品划分的小组结合成矩阵的一种组织结构形式，不利于各职能之间的协作 C．矩阵型组织结构实行双重领导，可能会出现多头指挥的现象 D．矩阵型组织结构适用于需要集中各方面的专业人员参加完成的项目或者任务

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• 在项目管理中，根据项目组织中项目经理和职能经理责、权、利的大小，矩阵型结构可分为（)

  A．弱矩阵式 B．平衡矩阵式 C．强矩阵式 D．混合矩阵式

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