项目的生命周期对于进程和控制的度量是非常有用的。一个项目的四个阶段是概念、（）、（）和（）。

相似题目

• 对于具体问题的控制非常有用的控制方法是（）

  A . 统计资料 B . 专题报告和分析 C . 经营审核 D . 深入现场

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• 项目管理具有明显的（）。项目管理是贯穿于一个项目始终的，是随着项目进程而“时时响应”的，项目管理的“响应特性”对于一个项目的进程及成果是至关重要的。

  A . 过程性 B . 方位性 C . 一次性 D . 独特性

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• Netstat用来查看当前网络的连接状态和网络协议的有关信息，也是一个非常有用的网络命令。

  A . 正确 B . 错误

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• 工程项目管理是指()运用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工程的系统运动过程进行计划、组织、协调和控制。

  A . A．在一定约束条件下 B . B．通过项目经理 C . C．通过一定的组织 D . D．在一个总体设计下

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• 软件项目生命周期是软件产品生命周期的一部分，在软件生命周期的每一个阶段都必须实施有效的项目管理活动。

  A . 正确 B . 错误

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• 在私营企业干了10年以后，你最近加入了国家机构。你以前的雇主有一套需要在项目进程中多次评审的项目管理方法。虽然项目管理对这家国家机构来说是一件新鲜事，但该机构也定义了4个阶段的项目生命周期：概念、定义、执行和完成。虽然在这家机构的项目生命周期内没有硬性规定什么时候进行多少次项目评审，但你认为在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的。评审的目标是（）。

  A . 根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源 B . 根据过去的绩效调整进度和成本基准 C . 得到客户对项目绩效的认同 D . 决定项目是否应该进入下一个阶段

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• 一个企业治理委员会审核升级到一个企业服务.这变化增添了新的功能，同时放弃对某些功能的支持。企业应该怎样管理服务生命周期进程的地址？（）

  A . 保持服务相关的元数据常量 B . 通知相关兴趣方面 C . 坚持六西格玛改进机制 D . 确保升级服务是细粒度

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• 在软件系统的生命周期中，软件度量包括3个维度，即项目度量、产品度量和（）。

  A . 用户度量 B . 过程度量 C . 应用度量 D . 绩效度量

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• 利用（）命令可以把一大堆的文件和目录全部打包成一个文件，这对于备份文件或将几个文件组合成为一个文件，以便于网络传输是非常有用的。

  A . gzip B . tar C . cd D . l

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• 对于一个项目而言，（）是项目管理计划的主体，一般还可能存在一些对支持生存周期过程具有重要作用的其他计划，包括（）、软件配置计划、软件质量保证计划、软件验证和确认计划和软件度量计划。

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• 按照项目生命周期的四阶段划分方式，属于执行和控制阶段工作内容的是（）。

  A . A．制定项目总体目标 B . B．成立项目基本组织 C . C．进行项目细节设计 D . D．总结项目执行情况

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• 一个在线购物车应用需要使用SOA shipment processing服务，对于购物应用，在SOA生命周期的建模和装配阶段，对于服务提供者的哪两个是最不需要考虑的。（）

  A . 性能需求 B . 服务实现的硬件/软件平台 C . 服务间的调用模式 D . 服务实现的编程语言 E . 服务提供者的位置

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• 团队建设应在整个项目生命周期中持续进行。然而，要保持动力和士气并不容易，尤其对于耗时几年的大型且复杂的项目来说。改进团队建设应遵循的一个指导方针是（）。

  A . 将每次会议视为团队会议，而非项目经理的会议 B . 以外出静思会的形式在项目期中的某个时间进行团队建设 C . 在任何团队建设的提议执行之前，聘请全职导师予以指导 D . 请项目控制负责人制定项目进度，然后立刻将其发给团队

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• 你是一个系统整和项目的负责人，该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣，因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时，你要做的第一步是什么？（）

  A . A、进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求 B . B、制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间 C . C、对你计划要传达的信息进行描述 D . D、建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找

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• 控制生产和管理成本对于组织在现在的市场上保持活力非常关键，一个具有成本意识的管理人员的优点是：（）

  A . 能够权衡短期和长期成本并取得最优成本 B . 负责减少管理费用，取得追加预算 C . 了解直接成本和间接成本及转化 D . 确定预算的优先部分，寻求最优成本

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• 项目生命周期的第一个阶段是概念阶段。

  A . 正确 B . 错误

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• 建设工程管理信息是指在整个建设工程项目生命周期内产生的、反映和控制工程项目管理活动的所有组织、管理经济、技术信息，其形式为各种数字、文字、声音、图像等。

  A . 正确 B . 错误

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• 你以前为一家私企工作了10年，现在跳槽到一家政府机构工作，你的前任雇主在项目管理方面有非常严格的要求，他规定在项目进行过程中要进行多次的审查以了解项目当前进展状况。虽然项目管理对政府机构来说是全新的内容，但该机构还是有基本的项目管理工作要求，他们设定了项目生命周期的四个阶段：概念定义实施和完成。尽管这个机构对于在项目生命周期中何时进行项目状态审查以及要进行多少次审查并没有要求，但你认为在项目每个阶段完成的时候都进行状态审查是很重要的一件工作。这种状态审查的目的在于：（）

  A . A、根据项目期基准线来判断完成项目需要的资源数量 B . B、根据以往业绩调整进度和成本基准线 C . C、获取客户对交付使用产品的认可 D . D、判断项目是否应该进入到下一个阶段

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• 第337题：运用动态控制原理控制施工进度时， 一般的项目控制的周期为一个月， 对于重要的项目， 控制周期可定为（）。

  A：一周 B：一旬 C：一季 D：一年 E：一个项目期

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• 电子商务系统的生命周期有一个重要特点，即系统的规划阶段非常着重要。（)

  是 否

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• 项目生命周期对()和()是非常有用的。

  A．配置管理;终止 B． 目标设定;信息收集 C． 标准化;控制 D． 配置管理;每周状态更新

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• 资源生命周期中，用作对企业的度量利控制数据类的是（)。

  A．A.存档类数据 B．B.事务类数据 C．C.计划类数据 D．D.统计类数据

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• ________是以质量为核心，以满足客户需求为基础，以提高生产率和降低开发成本为目的，研究、建立和应用的贯穿整个软件开发生命周期的系统化的、有规则的、可度量的和可控制的一套工程体系

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• 项目经理正在开展一个关键的跨国项目,该项目非常复杂,计划在三年内完成。项目经理正在与来自经济不稳定国家的机构承包商合作,这些承包商担心他们无法在项目的整个生命周期内保证其服务的固定价格。项目经理应该考虑哪些趣防措施（）

  A．登记该风险,并在变更管理计划中制定相应程序以处理些变更 B．通知发起人,并要求为任何意外情况提供更大的預算 C．通知采购经理并要求采购部门直接与这些供应商处理该问题 D．设置项目过程中不能超过的最高价格

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