根据“战略钟”理论分析,下列选项中会导致企业在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势的有()。
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下列选项中会导致催化剂带油的原因有()。
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甲公司是一家玻璃制造企业,目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持甲公司的分析结果的有()
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在“战略钟”--竞争战略的选择中,高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于()。
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分析战略风险,企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例,下列属于收集战略风险应该收集的信息的选项有( )。
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在战略钟——竞争战略的选择中,高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于()
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确定价格方案具有()性,关系着顾客、供应商、竞争者、社区等多方利益,实施中会触动多方敏感神经,决定着企业经营成败
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“战略钟”中一般情况下可能是导致企业失败的战略指()。
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与波特观点不同,克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为,企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时,获得成本优势,即采取混合战略。下列描述中,不属于混合战略原因的是()。
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按照“战略钟”分析体系,下列各项中属于混合战略的是()。
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