在“战略钟”--竞争战略的选择中,高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于()。
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在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大量生产则采用()较好。
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在新兴产业中就像存在产品和技术的不确定性一样,竞争活动的法则也非常不确定的,这给新兴产业中的企业进行竞争提供了最大的战略自由度。一般说来,在新兴产业中企业竞争应考虑以下哪些战略选择()?
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根据“战略钟”理论分析,下列选项中会导致企业在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势的有()。
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国际企业选取行业中某一特定的细分部分,并在世界范围内以这个特定的部分进行竞争。这个战略的思路是,选择行业的特定部分,在此,企业可取得产品差异化的地位或成为最低产品成本的制造商,同样也可采用产品标准化战略。这种战略属于下列哪种战略()?
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战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。
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基本竞争战略一般有四种选择,其中以较低的成本或价格提供差异化产品或服务的竞争战略是()。
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水平一体化战略是把性质相同或生产同类型产品的同行竞争企业进行联合,发展成为专业化公司的战略。
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在战略钟——竞争战略的选择中,高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于()
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下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中,正确的有( )。
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“战略钟”中一般情况下可能是导致企业失败的战略指()。
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在战略管理领域,传统的战略分析模式是以()为焦点来获得竞争优势。
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在一般竞争战略中,()是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。
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在细分目标市场选择与营销战略的关系中,选择几个补缺市场意味着竞争者()
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在成熟产业中进行竞争,企业除了考虑选择三种一般竞争战略外,还应在产品结构的调整,以及下列哪几个方面做出战略选择()?
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与波特观点不同,克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为,企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时,获得成本优势,即采取混合战略。下列描述中,不属于混合战略原因的是()。
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按照“战略钟”分析体系,下列各项中属于混合战略的是()。
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在新产品开发中,选择紧随战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在()
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“企业在提供相同的产品或服务时,其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手水平的竞争战略”是集中化战略。
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下列关于战略钟的表述正确的有()。
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竞争战略选择的核心问题是行业()和企业在该行业中的竞争地位。
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下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述,正确的有()。
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【单选题】在成熟行业中选择竞争战略时,如果是大批量生产,则采用()战略较好。
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企业选择靠近于现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置,争夺同样的顾客,彼此在产品、价格、分销及促销等各个方面差别不大,此时应采用的定位战略是()
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“战略钟”中一般情况下可能导致企业失败的战略的是()
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