AMA123若要产生项目的初步概要定义,供项目业主和参与者规划和衡量项目是否成功,下列哪一项是其中必要过程()
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初步设计审批中,省级电力公司批复的项目由业主项目部提出请示。
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当国际工程项目承包商和业主产生争议时,协商解决的一般程序为()
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输变电工程初步设计管理工作流程规定中,业主项目部和设计单位应参加国家电网公司及其委托评审机构组织的初步设计评审。
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评审机构应在初步设计评审会议上提供评审纪要草稿,并及时印发正式的评审会议纪要。建设单位(业主项目部)依据会议纪要,督促设计单位补充和修改设计文件,并明确()。
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业主项目部项目造价管理范围包括初步设计概算管理、施工图预算管理、进度款管理、工程变更预算管理、()。
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建设项目业主根据()对初步设计和施工图设计的文件数量进行检验。
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初步设计前,业主项目部负责审批设计单位编制的《设计创优实施细则》.
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建设项目业主对初步设计的原则要求包括()。
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供城市详细规划和工程项目的初步设计之用的是()比例尺的地形图
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在我国香港地区,工料测量师根据建筑师和工程师提供的建设项目的规模、厂址等条件,对各种拟建方案制定初步估算,向业主提交估价和建议,这是发生在()阶段。
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建设项目决策阶段,()为主要责任和协调方,负责收集来自各方的信息,确定初步方案并反馈给业主单位。
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建设项目业主对初步设计的原则要求,主要包括()。
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项目开工时,项目部应对项目各事项(包括各类分包分供合同文件、与业主以及分包分供的各种往来函件的)()进行明确
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项目初步决策阶段业主的管理工作内容类型不包括()。
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AMA62依据项目管理计划的标准,项目经理遇到问题,并就此提出变更请求,变更请求获得批准,被执行和记录在项目文件中。项目经理应该记录问题和采取的措施记录在哪里,以便未来项目获益()
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项目业主/客户通常依据如下信息选择和定义一个项目的范围()。
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项目审计得出结论是:项目范围定义良好,WBS和进度计划合理、详细、实际;但是许多项目团队成员对他们的角色和工作期望仍不清楚。若要解决这个问题,项目经理应该将下列哪一项列为首要重点()
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绿色建筑咨询工程师在初步设计阶段所做工作的步骤为(①-②-③-④)。①进行项目的整体绿色建筑设计理念策划分析②进行项目目标的确认,分析项目适合采用的技术措施与实现策略③根据设计目标及理念,完成项目初步方案、投资估算和绿色标识星级自评估④向业主方提供《项目绿色建筑预评估报告》。()
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绿色建筑咨询工程师在初步设计阶段所做工作的步骤为(②-①-④-③)。①进行项目的整体绿色建筑设计理念策划分析②进行项目目标的确认,分析项目适合采用的技术措施与实现策略③根据设计目标及理念,完成项目初步方案、投资估算和绿色标识星级自评估④向业主方提供《项目绿色建筑预评估报告》。()
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项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工。若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员,项目经理应该使用哪一项工具或技术()
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项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工,若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员,项目经理应该是用哪一项工作技术()
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AMA108项目执行过程中,一团队成员告诉项目经理,根据她的研究,项目不能满足所设定的质量标准。于是项目经理和相关各方开会分析当前情况。项目经理正处于质量管理的哪个过程:()
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项目经理完成项目计划并提交所有文件以供审批,没有分配延迟审批的时间。若要解决这个潜在风险,项目经理应该是先做什么()
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AMA189项目经理接管了一个项目,该项目曾在范围管理方面存在挑战,项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目,若要减少当前项目范围的问题,项目经理应该建议下列哪一项()