从薪酬战略与企业发展阶段关系来看，处于衰退期阶段的企业的人力资源管理重点是（)
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从各国企业年金发展历程来看，企业年金发展主要经历了三个阶段，各个阶段有不同的特征。计划模式由DB模式转向DC模式，并开始出现DB与DC的综合模式属于（）阶段。
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战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（）。
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处于再生期发展阶段的企业应当采取的财务战略是（）。
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企业的发展阶段不同，经营战略不同，因此薪酬战略也会不同，薪酬战略应与企业战略相适应，下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是（）
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从薪酬战略与组织发展阶段关系来看，处于衰退阶段的组织应当采取的薪酬策略是（）。
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一般说来，处于停滞或衰退阶段的企业适宜采用（）薪酬结构。
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从企业价值观的历史演变过程来看，西方企业价值观的发展历经了（）的价值观阶段。
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从企业价值观的历史演变过程来看，西方企业价值观的发展历经三个历史阶段，它们是（）、社会人及以人为本的价值观阶段。
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从企业价值观的历史演变过程来看，西方企业价值观的发展历经三个历史阶段，它们是经济人、（）及以人为本的价值观阶段。
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当企业所面临的首要任务是正确地选择能对企业长远发展提供战略机会的海外市场，并采取相应的战略措施时，企业处于其国际化过程的（）阶段。
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企业集团发展期的经营战略及其风险特征，要求处于该阶段的企业集团应当采取的财务战略是（）。
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企业处于正常发展至成熟阶段时，应采用的企业战略是（）。
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以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段的内外部总体情况，正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，使之促进企业战略目标实现的活动称之为（）
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战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（）。
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从风险企业的发展历程来看，不同发展阶段企业的资金需求和不确定性呈现出（）的趋势。
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从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（）。
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从行业生命周期各阶段的特点来看，有较多的小企业出现，因各企业忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争，因此竞争压力较小，研究开发和工程技术是其重要职能，则该行业处于()。
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战略管理理论从发展先后顺序来看，大体经过了以环境为基本的经典战略管理理论，以产业结构下物为基础的竞争战略和以（）为基础的核心能力理论三个阶段的演变。
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钱德勒对于战略与组织结构关系的结论已经被许多研究所证实。为了更清地阐述战略与组织结构的关系，钱德勒描绘了美国工业企业不同的历史发展阶段所产生的战略，以及伴随这些战略而形成的组织结构，这些不同的历史发展阶段有（）。
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从企业之间关系演变来看，供应链合作伙伴关系的形成经历了了三个阶段（ ）。
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从企业经营战略角度看，行业生命周期分为新兴、成熟、衰退、危机几个阶段。（）
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从企业商务活动信息化的角度来看，可以将电子商务系统的发展划分为三个主要阶段是（）。
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战略管理理论从发展先后顺序来看，大体经过了以环境为基本的经典战略管理理论，以产业下物为基础的竞争战略观和以()为基础的核心能力理论三个阶段的演变。
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战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨伯格认为，中小企业可以采取（）