一般说来,处于停滞或衰退阶段的企业适宜采用()薪酬结构。
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最适宜实力雄厚对科技水平要求高的高新技术企业采用()的薪酬方式。
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当企业处于不利经营环境,所在产业走向衰退时,适宜采用()
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客户生命周期一般可以分为:认知、获取、巩固、成熟、衰退、离开等六个阶段。针对处于不同阶段的客户,需要采用不同的策略来对待和管理。()
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火灾的起火(阴燃或明火引起)、增长、充分发展、衰退直至最终熄灭等阶段一般可用()来表示。
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在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中,处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是()。
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从薪酬战略与组织发展阶段关系来看,处于衰退阶段的组织应当采取的薪酬策略是()。
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管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为:公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点,在企业发展过程中,处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场,战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上,此时企业倾向于采用的组织结构是()
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在企业发展成熟阶段,适宜采用的薪酬策略为()
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采用成本领先战略的企业,适宜的薪酬管理办法是()。
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防守型行业不受经济处于衰退阶段的影响。对其投资便属于收入投资,而非资本利得投资。有时候,当经济衰退时,防守型行业或许会有实际增长。
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企业发展周期一般可分为()、()和()三个阶段。经济性裁员一般发生在企业发展周期中的衰退阶段。结构性裁员一般发生在企业发展的()和()。
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零基预算法比较适合规模较小的企业或处于衰退中的企业。
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当企业侧重于了解薪酬市场的宏观信息时,适宜采用的薪酬调查方法是()。
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宏观调控的经济政策目标之间存在一定的矛盾和冲突,因此,政府应该对政策目标进行选择。当经济运行处于衰退状态且出现经济停滞时,政府应该()
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衰退阶段的薪酬策略是()
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处于开创阶段的组织一般采用的薪酬策略是()
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对于筹备活动的现金分析表明,当企业处于初创期,会发生(),当企业处于成熟期或衰退期,现金流转以()为主。
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在产品处于成熟期后期及衰退期阶段应采用的是( )
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当项目处于规划或项目建议阶段,又无其他炎似工程可以参照时,其投资估算的制方法一般采用()。
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从薪酬战略与企业发展阶段关系来看,处于衰退期阶段的企业的人力资源管理重点是()
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一般说来,资本雄厚的大公司和盈利丰厚而正处于发展上升的企业,对员工付酬较慷慨;反之,规模较一般说来,资本雄厚的大公司和盈利丰厚而正处于发展上升的企业,对员工付酬较慷慨;反之,规模较小或处于不景气中的企业,则不得不量入为出,点滴计较了。这种影响薪酬制度制定的因素是()
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产出增长率在成长期较高,在成熟期以后降低,经验数据一般以()为晃;到了衰退阶段,行业处于低速运行状态,有时甚至处于负增长状态。
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增长率在成长期较高,在成熟期以后降低,经验数据一般以20%为界;到了衰退阶段,行业处于低速运行状态,有时甚至处于负增长状态。此题为判断题(对,错)。