在采购品项的指出很小的情况下，选用（）来明确产品的规格类型更为合适。
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在某种产品各月末在产品数量较大，但各月之间变化很小的情况下，为了简化成本计算工作，其生产费用在该种产品的完工产品与在产品之间进行分配时，适宜采用的方法是（）
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选择天线要根据使用频段来选择，为降低工程成本和采购成本，在同时满足技术指标要求的前提下，应该尽量选用（）天线。
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在对所采购产品很难手描述的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适：（）
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使用货源定位模型的主要目的，包括指导企业确定采购品项的（）。
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库存补货的管理是基于品项的（）一定的条件下进行的。
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货源品项的风险程度，是从财务角度来划分各单品在企业经营中的重要性。
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如何采购品项对公司竞争优势至关重要，或者可以在很大程度上实现本公司产品/服务的差异化，则可以采用（）
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常规品项的战略一般不需要下面的哪一种做法：（）
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在某产品各月末在产品数量较大，但各月间变化很小的情况下，为了简化成本计算工作，其生产费用在该种产品的完工产品与在产品之间进行分配时，适宜采用的方法是（）。
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在货源定位模型中，按照每个品项的影响风险等级将采购品项划分为（）。
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饭店在采购设备产品时，为杜绝“大马拉小车”的现象，采购的设备与系统的使用相匹配的情况下要选择（）产品。
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财政部门在预算审批过程中，在采购支出项目已确定的情况下，不能优先安排采购自主新产品。
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关键型采购品项的谈判重点应集中在（）
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在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购品项的基本特征是（）
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在对所采购产品很难描述的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适。
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采购手册中从大体上明确采购职能的目标和责任，或是以扩充的形式明确在某些具体的业务活动和具体情况下的目标和责任，属于（）
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所采购产品，供应商比采购方拥有更多的专有知识和技能、或供应商所在的行业技术变化非常迅速的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适。
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对于关键型采购品项的供应商进行评价时，采购方更应该关注（）
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在月末在产品数量很小，或者在产品数量虽大但各月之间在产品数量变动不大，月初、月末在产品成本的差额对完工产品成本影响不大的情况下，为了简化核算工作，可以采用的完工产品与在产品的成本分配方法是（）。
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在月末在产品数量很小，或者在产品数量虽大但各月之间在产品数量变动不大，月初、月末在产品成本的差额对完工产品成本的影响不大的情况下，为了简化核算工作，可以采用的完工产品与在产品的成本分配方法是()。
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在ERP系统内哪几种方法可以查询某一时间段的某一个或几个品项的出货情况（）
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基于生产的采购管理机制站在生产的角度来管采购，兼顾产品的市场销售情况。（)
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在一个设计项目开始两个月后,客户要求对产品作修改。在没有通知项目经理的前提下就做了这项变更。在最终测试阶段,测试结果与当初计划的不同。这种情况是下列哪一项的例子？（)
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进行货源采购定位主要考虑的“货源品项的风险程度“因素，该因素是指（）