项目精细化管理中“集约化”体现在（）。
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根据局《精细化管理手册》，项目部经理在公司授权下，具有对外签订除（）之外的合同签订权。
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二级公司精细化管理检查中，《中国中铁项目成本管理信息化系统》推广、运用好得（）分，每一项目未满足要求扣0.5分，扣完为止。
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在工程项目管理中，提出合适方案并做出正确决策，体现了项目经理的（）
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建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（）的质量管理职能。
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工程项目管理的精细化与提高项目质量管理、安全管理、工期管理和成本管理、项目组织精细化程度与工程的管理及效益密切相关。
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二级公司精细化管理检查中，要抽取（）个样本项目，检查集中招标采购执行情况，效果较好每个项目得2分，否则，扣2分。
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客户关系管理项目经理在客户关系管理项目管理中有着非常重要的作用，客户关系管理项目经理需要具备的能力主要体现在（）方面。
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当前我行电子银行业务管理水平距离精细化管理的要求仍有相当距离，主要体现在哪几方面？（）
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精细化管理项目中对网点员工的日常服务工作自测自评的内容和标准主要采取（）
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精细化管理中“集约化”主要体现在哪些方面？
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工程项目精细化管理办法（试行）》中，对项目文化建设，要求通过项目实践，营造良好、和谐的项目文化和团队理念。以下不属于团队理念规定的“五个经营信条”的是（）。
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生产管理信息系统（简称“PMS”）是“SG186”工程八大业务应用中最为复杂的应用之一。建立纵向贯通、横向集成、覆盖电网生产全过程的标准化生产管理信息系统对实现国家电网生产集约化、精细化、标准化管理，提高国家电网资产管理水平具有十分重要的意义。
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咨询工程师在工程项目合同管理中的作用主要体现在（）。
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在个人客户服务精细化管理项目中，开展服务质量检测和评价的方式有：一是网点进行自测、自评，二是网点精细化服务进行监督和测评，三是（）。
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精细化管理检查中，三级公司未制定关于《项目管理策划编制、评审管理办法》扣（）分。
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项目管理集约化增强了公司对项目的控制力，实现项目管理由后台管理向前台管控转变，提高项目运行质量。
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第43题：在项目管理中投资控制工作流程图可视需要逐层细化， 如（）。
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下列选项中，体现企业的“精细化管理”的是（）。
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当前，我国实业届在企业文化、研发生产、管理运行等方面较缺乏“工匠精神”，对于产品质量和精细化程度的关注不够，特别是在个性化定制、柔性化生产方面，尤其需要有自己 “独门秘技”的高级技工。下列选项能体现“工匠精神”的是：
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以下能够体现项目范围管理在项目管理工作中具有重要意义的是（)。
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项目发起人要求项目经理细化项目估算，项目经理确定项目管理计划中某个具体活动需要细化。根据初始估算，最可能的活动持续时间为两天，但是最乐观情况为一天，而最悲观情况为四天。使用计划评审技术（PERT） ,（）项目经理应在项目管理计划中写入的预期活动持续时间是多少天
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做预算时，财务部门经理让小李把文具使用项目细化，行政经理说不用将该项目细化，可以发现，这违反了一般管理原则中的（）
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“HSE作业计划书”是项目执行过程中的HSE管理文件,应随（）的变化而变化,在文件内容上必须针对“HSE作业指导书“有关风险管理、应急预案等内容，结合具体作业项目做出细化和补充
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- 芒果企业采用资产负债表债务法进行所得税核算，所得税税率为25％，芒果企业2014年度实现利润总额1 800万元，当年取得国债利息收入135万元，当期列入“财务费用”的借款费用包括高于银行同期利率而多支付的60万元，因违反税收法规支付罚款5万元，当期列入“销售费用”的折旧额包括计提的低于税法规定扣除金额为36万元。则2014年企业应交纳的所得税为( )万元。
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