公务员日常冲突中，尤其是上级和下级发生冲突时，上级较易采用以下哪种冲突管理策略。（）
相似题目
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（）用于上级机关对下级机关进行工作指导，其内容是针对工作中的某些薄弱环节或出现的问题，上级机关用“意见”向下行文，阐明指导思想、工作原则，提出工作思路和措施、办法，给下级机关以及时的指导，从而促进面上工作的健康发展。
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西方发达国家的管理人员，习惯于在法律环境比较完善的环境中开展经营，以法律条文为行动依据。而东方的企业管理，则习惯于按照上级的指令、文件来决策和行事。这是（）方面的文化冲突。
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某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。该企业的管理层次和管理幅度分别为（）。
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通过建立一定法规或以上级的命令限制冲突，它虽然可收效于一时，但并没有消除冲突的根源，这种处理冲突的方法是（）
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作为下级的公务员对待上级要做到（）。
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上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗提倡的（）
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作为下级的国家公务员对待上级要做到（）。
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公务员在日常工作中应对冲突时可以采取以下五种策略：竞争、回避、（）策略。
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对来访人员在管理中发生争执或冲突时，应及时通知中心或上级协调解决，同时（）。
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现实中，公务员利用自己的职权，为自己的亲戚、朋友开方便之门，或为了保持与上级的融洽关系而放弃了应该坚持的原则，这种冲突表现属于（）
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（）是指当下级之间发生利益冲突或机会冲突时，资历因素常常使领导者自觉不自觉地偏离公正原则。
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公务员在扮演国家公职人员这一角色时，她的上级、下级、父母、配偶、子女以及其他人都会对她有不尽相同的期望与要求，其本人也同样有自己对这一角色的理解，这之间必然会存在不一致，势必会产生矛盾与冲突。这种冲突属于（）
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下级稽查局复查工作计划与上级稽查局复查工作计划冲突的，必须执行（）复查工作计划
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公务接待管理规定中，上级单位工作人员到下级单位参加公务活动，应廉洁自律、率先垂范，不得向接待单位提出任何不符合规定的要求。对接待单位的规定是（）。
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调解，是人类在日常生活中发生各种矛盾冲突时所普遍采取的一种解决方式。调解的主要目的是（）。
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群体内当双方的冲突经过协商和仲裁都不能解决时，由上级主管部门作出裁决，强迫冲突双方执行命令的方法为（）。
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布劳的冲突交换命题认为，在与上级的交换中，下级越是集体性地体验到剥夺感，他们就越有可能在意识形态上达成统一，并且与有权者冲突的可能性就会越大。（ ）
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E、公务员法第五十四条规定，实际上赋予了下级对上级的有限的对抗权和纠错权。为了保障管理的统一高效。公务员有必须服从上级决定和命令的义务．而公务员精神，要求公务员有遵守法律法规的义务。
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当受理火警专线和上级首长电话冲突时,应首先确保上级首长的电话使用（）
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在向上级提建议时，少从反面去否定和批驳上级的意见，甚至要通过迂回变通的办法有意回避与上级的意见产生正面冲突。()
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团体冲突中，在领导与被领导，上下级不同岗位中，常常发生矛盾与冲突，这种变异心理是（）
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46、与上级冲突的处理
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冲突双方不能达成一致谅解，事态发展严重时，可由上级领导发出强制性行政命令，令冲突双方执行的冲突处理方法是（）
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10、（）避免了一名员工从两个不同的上级处接到两个相互冲突命令的情况发生。