（）就是对企业活动的全局、长远和整体进行运筹，也即总体设想和规划。
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为增强竞争实力，保证企业的生存和发展，根据IE原理，从全局对企业进行（）是一项重要的IE活动。
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对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是（）的核心。
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社会组织或公共管理机构对突发事件的控制，其核心就是把实现和维护最广大公众的根本利益，作为检验一切突发事件控制工作成效的最高标准和根本尺度，它是个体利益与群体利益、局部利益与全局利益、眼前利益与长远利益的辩证统一。（）
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在对企业内外部环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会需求等因素进行综合分析后所确定的指导企业全局和长远发展的谋划和方略，指的是（ ）。
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企业营销战略的特征：全局性、长远性、抗争性、（）创新性和稳定性。
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企业战略管理的核心是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。
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企业再造是有关企业长远和企业大局发展的谋划和策略。其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全面性管理。
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公司战略，也称（），是指在市场经济条件下，企业为谋求长期生存和发展，在外部环境和内部条件分析的基础上，对企业发展目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤做出的长远、系统和全局的谋划。
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为增强竞争实力，保证企业的生存和发展，根据IE原理，从全局对企业进行（）是一项重要的IE活动。
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中小企业战略是对中小企业今后一段时期内发展的全局性、长远性和关键性问题的谋划，它决定着中小企业的兴衰。
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实施BPR，就是要有全局的思想，从整体上确认企业的作业流程，追求全局最优而不是个别最优。企业的作业流程可分为（）。
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运筹领导的原则有主观和客观、全局和局部、中心和一般、当前和长远相结合5点。
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综合分析就是对企业的各个方面进行系统、全面的分析，从而对企业的财务状况和经营成果作出整体的评价与判断。
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全局观念是指从组织整体和长期的角度，进行考虑决策、开展工作，保证企业健康发展。
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影响全局活动和长远发展的重大问题的决策，我们称之为什么？
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企业在进行CI导入时，要充分考虑企业的全局利益和长远战略目标，要注意社会性和企业利益的平衡，这是CI设计基本原则中（）原则的体现。
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在对企业内外环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会要求等主要因素进行综合分析后，所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。这是指（）
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企业战略就是企业为了求得长远的发展，在对企业内部条件和外部环境进行有效分析的基础上，根据企业的总体目标所确定的企业在一定时间发展的总体设想和谋划，包括（）
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商品流通企业对关系到总体的、全局的、长远的和根本的问题所作的决策，属于()决策。
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企业对所拥有的无形资产进行运筹、策划、交易、推广，使其实现价值最大增值的资本运营活动称为()。
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商品流通企业对关系到总体的、全局的、长远的和根本的问题所作的决策，属于（)决策。A．经营战术B．经营
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战略管理是对企业全部经营活动所进行的根本性和长远性的规划与指导。
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运筹学的系统性体现在全局优化的思想，讲求从系统整体利益出发寻求优化方案
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战略工作主要是对所从事的某一经营事业领域的生产经营活动进行运筹谋划,属于企业经营单位战略（）