企业战略管理的核心是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。
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（ ）反映了企业经济活动的效益，是衡量企业经营管理水平和经济效益的重要综合指标。
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对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是（）的核心。
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管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员企业投资活动的有效范畴是（）。
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企业计划是企业经营管理活动的具体方案，是企业实现市场目标、经营目标、效益目标和（）的保证。
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企业再造是有关企业长远和企业大局发展的谋划和策略。其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全面性管理。
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企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象，追求集团整体效益。这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。
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战略管理中的战略决策是对企业未来较长时期的生存和发展所进行的统筹规划，一般的时间是（）年以上。
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企业信息管理是对企业信息和企业信息活动的管理，其内容是什么？
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通过（）综合管理，实现了运输企业内部一体化和外部供应链的统一管理，有效地帮助运输企业提高服务质量，提高运输企业的整体效益。
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（）电算化是以利用复杂的数学模型与分析工具，集成处理与管理活动的相关信息，提供经营预测、计划、决策、控制和分析手段，以分析过去、控制现在、规划未来，为企业正确决策和改善经营管理服务。
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全面预算通过规划、分析，将企业未来一定时期内的所有经营活动数量化表达，是对企业目标及政策的具体阐述。
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（）是对企业未来的生产经营活动进行科学的安排与筹划。
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物流战略管理是对企业的物流活动实行的总体性管理，其核心问题是使企业的物流活动与环境相适应，以实现物流的长期、可持续发展。
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旅游市场学是研究如何在满足旅游者利益基础上，刺激与调控旅游者（），并根据社会和企业的具体条件，有计划地进行企业的整体市场营销活动，提供满足旅游者需要的（），并从中获得企业和社会的长期效益。
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财务分析可以改善财务预测、决策、预算和控制，改善企业的管理水平，提高企业经济效益，所以财务分析是财务管理的核心。（）
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（）注重于企业内部各业务环节的集成管理和优化，其最主要的作用是对企业整体资源的优化、统筹、共享和利用，提高企业内部流程的自动化程度。
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战略管理中的战略决策是对企业未来较长时期内（），就企业如何生存和发展等进行统筹规划。
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规划是根据过去和现在去推断、估算未来，为企业经营管理提供所需要的信息资料
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一般说来，战略目标是使命的具体化，那么战略目标一般是对企业未来多长时间经营活动的预期？（ ）
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（)是指企业长期形成的蕴含于企业内质中的、企业独具的支撑企业过去、现在和未来的竞争优势，并使企业能在长时间内在竞争环境中取得主动的核心能力。
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（)是对所提供的产品或服务进行设计、运行、评价和改进的活动，财务共享服务中心要提高企业效益和管控能力，降低经营风险，需要对各项活动进行分析和优化，从而提高组织运作水平，为内外部客户提供更高质量的服务。
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()是以会计报告及其他相关信息为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动和分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力状况等进行分析与评价，为企业的投资者、债权者、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来，做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。
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全面质量管理的基本核心是强调提高人员的工作质量，()，达到全面提高企业和社会经济效益的目的。