项目目标动态控制的管理措施包括（ ）。调整设计改变施工管理强化合同管理调整项目任务分工调整进度管理的手段
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在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。
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调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
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建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。
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项目目标动态控制的纠偏措施，不包括（）。
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在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。
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在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。
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调整设计、改进施工方法和改变施工机具，属于项目目标动态控制纠偏措施的( )措施。
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采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。
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下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（ ）。
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下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（ ）。
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在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（）措施。
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项目目标的动态控制措施包括（）。
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调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）
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下列关于项目目标动态控制的措施中，属于管理措施的有（）。
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第141题：调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。[2020]
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第143题：下列关于项目目标动态控制的措施中，属于管理措施的有（）。[2020]
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第177题：下列项目目标动态控制措施中， 属于管理措施的是（）。
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下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是( )。
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在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )。
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应用动态控制原理进行项目目标控制时，可用于纠偏的组织措施包括（）等
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调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的管理措施。（)
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建设工程项目进度控制的动态管理工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查进度计划的执行情况。其正确的工作程序是（）
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项目目标动态控制的工作程序包括:①将项目的目标进行分解;②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;③如有偏差采取纠偏措施进行纠偏;④收集项目目标的实际值;⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为（）
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