培训技师的教师应具有本职业技师职业资格证书3年以上或中级专业技术职务任职资格。此题为判断题(对，错)。
相似题目
-
正常申报评审技师应具有高级工职业资格且任职（）年以上。
-
国家级质量督导员需具有（）年质量督导员资格或（）年高级考评员资格或（）年以上技师资格。
-
初级、中级、高级三个等级《职业资格证书》由（）负责颁发。技师、高级技师的《职业资格证书》由（）负责颁发。
-
职业资格证书初级、中级、高级、技师、高级技师对应的级别分别是（）。
-
培训（）的教师应具有高级保安师职业资格证书2年以上或公安、法律、管理等相关专业高级专业技术职务任职资格。
-
申报技师：持有本职业（工种）高级工《职业资格证书》，在本职业（工种）连续工作（）年及以上且仍在本职业（工种）岗位工作。
-
优秀专家人才后备应具有中级及以上专业技术资格或技师及以上职业资格。
-
在二类汽车维修企业技术管理人员中，应至少具有一名具有本专业知识并取得任职资格证书、为本企业正式聘用的助理工程师或技师以上的技术人员负责管理工作。（）
-
在驾驶员培训中，理论培训教师应具有本职业（专业）（）以上学历或中级以上专业技术任职资格。
-
高级考评员应当具有高级技师或高级专业技术职务的资格，具有丰富的考评经验，并取得考评员资格（）年以上。
-
技师专业论文所反映的必须是技师所在的本职业（工种）范围内的各种技术或业务问题。就技师专业论文的表达方式而言，一般采用（）。
-
申报技师：取得本职业（工种）高级工《职业资格证书》后，在本职业（工种）工作（）年以上。
-
培训高级防治员的教师应具有本职业中级职业资格证书或相关专业中级及以上专业技术职务任职资格。
-
根据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》，110kV变电工程项目的施工项目部项目经理应具有（）职称或技师及以上资格，取得工程建设类相应专业二级及以上注册建造师资格证书。
-
培训初级保安员、中级保安员的教师应具有高级保安员及以上职业资格证书或公安、法律等相关专业高级以上专业技术职务任职资格。
-
培训初.中级汽车驾驶员的教师应具有本职业（）级职业资格证书。
-
汽车修理培训技师、高级技师的教师应具有本专业高级专业技术职务或高级技师职业资格证书，且在本岗位工作3年以上的人承担。
-
质量督导员需具有（）年以上考评人员资格或（）年技师资格或（）级职称。
-
专业领军人才应具有大学本科及以上学历，以及中级专业技术资格或技师职业资格。
-
学校实训教师中具有技师及以上职业资格证书教师比例达到90%，其中全国技术能手（）人，天津市技能大师（）人，津门工匠1人，国家级技能大师工作室2个。
-
根据《教育培训管理制度》，获得本岗位国家承认的技能等级证书，初级（五级）或中级（四级）一次性奖励500元，高级（三级）一次性奖励800元，技师（二级）一次性奖励1000元，高级技师（一级）一次性奖励（）元
-
兼职师资原则上应具有中级及以上职称或技师及以上职（执）业资格，并具有3年以上实际工作经验（）
-
《关于在工程技术领域实现高技能人才与工程技术人才职业发展贯通的意见（试行)》（人社部发〔2018〕74号)规定，取得助理工程师、工程师、高级工程师职称，其累计工作年限达到申报条件的，可分别申请参加与现岗位相对应职业（工种)的高级工、技师、高级技师职业技能评价，合格后取得相应职业资格证书或职业技能等级证书。（)
-
电力机车钳工技师申报条件规定：取得本职业较难职业资格证书后，连续从事本职业工作__年及以上方可申报（）
推荐题目
- 下列不是朱自清的散文作品的是（）。
- 信息系统安全策略的核心内容包括定方案、定位、（）等。
- 简述热处理的目的。
- 小强，男，15岁，初中学生，因涉嫌盗窃被公安机关立案侦查。在侦查过程中，依照我国法律的规定，侦查人员讯问小强时，正确的做法是（）
- 珊瑚的生活方式属于（）。
- ABC会计师事务所与丁公司之间签订了长期审计业务约定书，委派A作为关键审计合伙人，至执行完2009年度财务报表审计业务止，该关键审计合伙人已经为丁公司服务了四年，在2009年审计业务结束之后，该客户成功上市，则A还可以继续执行丁公司的审计业务()。
- 螺杆泵用在海上采油是因为它具有（）的特点。
- 按照道路货物运输企业等级条件的要求，符合（GB1589）规定的货车>货车总数70%的货物运输企业等级为（）级。
- 大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要，其中应遵循的基本原则不包括（）。
- 联想集团前董事局主席柳传志出席“2002美国管理学年会”时，谈到联想集团的管理情况，指出联想集团学会了做“三件事”。 首先是学会了制定战略。通过向西方企业的学习，学会了一套制定战略的方法，而且知道怎样把它们分解为一个个的具体步骤推进下去。 第二件事就是学会带队伍。在中国有句古语叫做“知易行难”，能制定战略为什么做不到呢？主要的原因是“带队伍”没做好。怎样让你的兵爱打仗；怎样让你的兵会打仗；怎样让你的兵组织有序，也就是有最好的队型，作战最有效率——是带好队伍的三个要点。 联想集团对员工，尤其是对骨干员工有很好的激励方式。联想集团花了8年时间实现了股份制改造，成立了员工持股会，使得创业者和骨干员工有了35％的股份。虽然这在美国是件再普通不过的事情了，然而在中国是件非常了不起的事。这对联想集团创业者和公司的骨干员工有极大的激励作用。在中国，没有经过改造的国有企业很难办好，股份制改造对创业者、骨干员工是最重要的物质激励。 而精神激励是多方面的。联想集团为有能力的骨干员工提供舞台，给他们充分表演的机会，保证他们在工作时责、权、利的一致。他们明白自己所管辖的这部分工作和全局的工作是什么关系，他们的责任是什么，他们有什么权利。联想的很多方法都是在第一线工作的人提出的建议，立刻被采纳。而一些跨国公司在中国办的企业，它们的一些规定、条文都是在总部制定好的，在中国的分公司要照章执行，当本地工作人员发现不合乎实际情况时要一层层地上报，直到国外的总部批准。这不但效率降低了很多，而且员工的积极性受到很大的打击。联想集团要求各层的骨干员工能成为发动机，而不是齿轮。CEO是一个大发动机，各部门的经理是同步的小发动机。他们不是被动地运转，而是充分地发挥聪明才智。 第三件事是建班子。建班子的核心理念就是要让联想的最高层领导人建立起事业心。这就是把联想的事业真正当作他自己的事业。通过规则和文化，使高层领导人能团结、高效地工作。 建班子、定战略、带队伍是联想集团每年都要对员工培训的管理三要素。(北科2009年研)阅读上述案例材料，回答以下两个问题：