大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要，其中应遵循的基本原则不包括（）。
相似题目
-
关于大型及复杂项目的计划过程的描述，正确的是（）
-
有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的
-
大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制订分解结构。
-
在行政活动日益复杂和专业化的今天，行政沟通显得尤为重要，下列不属于行政沟通作用的是（）。
-
当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制订项目计划。
-
项目经理在项目范围内对项目负责，主要内容涉及对人、财、物的管理，尤其是大型、特大型项目的复杂性，对项目经理提出了较高的素质要求，概括起来包括（）。
-
一般适用于产品多样化和多种经营的企业以及市场环境复杂多变的大型企业的组织形式是____。
-
大型复杂项目管理与一般项目管理相比较（）。
-
由于IT项目管理的复杂性，使得影响项目成本的因素很多。在这些因素中质量、进度和范围对项目成本影响的关联性非常强。
-
你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品，这种产品可以通过电离子直接作用于人的大脑前额皮层来刺激人的神经系统。由于项目在技术上非常复杂，使得你必须对成本进行严格的跟踪和控制，其中主要包括直接成本和间接成本（企业一般管理费用）。你发现对间接成本的管理特别困难，这是因为它（）。
-
项目管理机构模式的选择中，大型项目、复杂项目、工期较紧的项目应该选择（）。
-
医院临床科室是实现医院功能的最基本单位。患者病情的复杂多变，使得临床科室的业务工作具有连续性、应急性和时效性特点。（）
-
建筑产品在生产过程中生产人员、工具和设备的流动性，使得健康安全与环境管理尤为复杂，流动性主要表现在（）。
-
大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制定分解结构。
-
适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。
-
团体保险销售促进是保险营销的重要策略之一。团体保险产品本身的特殊性，使得促销对于经营团体保险业务的保险公司尤为重要。团体保险产品的促销应做到（）。 ①使潜在需求显现化 ②使无形产品有形化 ③使复杂产品简单化 ④弱化保费支出对客户的心理压力
-
当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制定项目计划。
-
大型复杂项目管理与一般项目管理相比较（）
-
关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（）。
-
以下有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的
-
关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）。
-
某市大型体育场馆的智能控制系统及集成项目的技术复杂、无法精确拟定技术规格和要求，采购时应该采取的最恰当做法是（）
-
人体的结构与功能高度统一，使得体内复杂多变的生理功能得以实现。下列叙述的是（）
-
论大型复杂信息系统项目管理目前，伴随着工业化和信息化的深度融合，国内的信息系统项目正在逐渐向大型化、复杂化的方向发展。大型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征，在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高，有关组织必须建立以过程有基础的大型复杂项目管理体系，以保证大型复杂项目顺利实施。请以“论大型复杂信息系统项目管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1. 简要叙述你参加管理过的大型复杂信息系统项目