工厂、车间月会回顾维修费用达成情况（）
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某化工厂电仪车间维修班维护电工鄢某，在检修二级中控配电室低压电容柜时，在未断电的情况下，直接用手钳拔插式保险。因操作不当，手钳与相邻的保险搭接引起短路，形成的电弧将面对电容柜的鄢某的双手、脸、颈脖部大面积严重灼伤。幸亏被送进医院及时救治，鄢某才脱离了生命危险。该事故原因分析：（）
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根据抹灰部位选用不同砂浆，温度较大的房间和工厂车间，用（）。
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机务维修区通常包括（）、维修机库、维修工厂或维修车间、航空器材库等。
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某化工厂电仪车间维修班维护电工鄢某，在检修二级中控配电室低压电容柜时，在未断电的情况下，直接用手钳拔插式保险。因操作不当，手钳与相邻的保险搭接引起短路，形成的电弧将面对电容柜的鄢某的双手、脸、颈脖部大面积严重灼伤。幸亏被送进医院及时救治，鄢某才脱离了生命危险。你认为今后采取哪些预防措施，才能合理有效防止该类事故的发生：（）
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机务维修区通常包括维修机坪、（）、维修工厂或维修车间、航空器材库等。
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机务维修区通常包括维修机坪、维修机库、维修工厂或维修车间、（）等。
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机务维修区由维修机坪、维修机库、维修工厂或维修车间、航空器材库等组成。（）
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项目跟进:月会回顾节行动计划完成情况，每月按照节点激励（）
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对年计划有专题会进行了回顾，并有正确的人（车间主任、技术员、班长、维修骨干等）参加，形成记录（）
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工厂、车间每月对维修费用进行跟踪（）
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业务员可以通过每周跟踪和回顾行动计划达成情况，未完成的行动计划可以直接取消，不制定新的行动计划（）
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项目跟进：月会回顾节点行动计划完成情况，每月按照节点激励（）
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月会时，对维护月KPI进行回顾，只需要对不达标的维修费进行分析，分析不达标的根本原因，并针对根本原因制定行动措施（）
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有召开专题会对年计划进行回顾，并有正确的人（车间主任、技术员、班长、、维修骨干等）参加，有会议记录（）
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（）工厂人事每月汇总各科室目标达成情况，这一过程工厂管理体系运行的PDCA循环是属于
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服务水平协议在各车间正确使用，要求有本车间提供与接收的服务协议条款以及（）协议达成情况记录，（）定期回顾未达成的协议条款，运用
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部门月会对物料短缺或积压情况进行回顾，需要制定预防性行动（）
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OPR需要进行评价的人员有：1.计件工不用评价；2.桂林工厂包装车间需评价以下顶岗派遣工岗位：组长、酒机、标机、洗瓶机、质检、维修工；3.所有正式员工需要评价（）
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部门月会对材料短缺情况进行回顾，针对材料短缺进行原因分析，输出预防性行动（）
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服务水平协议在各车间正确使用，要求有本车间提供与接收的服务协议条款以及（）协议达成情况记录，（）定期回顾未达成的协议条款，运用（）分析找到问题的根本原因，并采取对应的预防及纠正性行动
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工厂生产安全部需要组织各部门定期回顾检查情况，若未能发现问题，则必须对现有检查清单进行回顾，包括检查项目对应人员/层级的重新确定，检查频次的调整和检查项目的补充等（）
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部门月会对月度、年度物料报废报告进行回顾（基于报废原因.责任部门进行分类统计），对物料报废损耗采取了预防性控制措施，产生的报废减少或控制在目标值范围（）
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车间将年度目标分解到了具体的生产线和具体每月目标，且每月目标完成能保证年度车间目标达成，需要车间主任审批和工厂主管维修的部门部长审批（）
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车间周会回顾操作工日常检查的执行情况需要回顾哪些内容（）