某公司用350,000小时的机器工时生产以下两种产品：A产品：单位售价＄100，单位边际贡献＄20，每个产品需要2个机器工时，需要生产100,000个；B产品：单位售价＄80，单位边际贡献＄36，每个产品需要4个机器工时，需要生产200,000个。下面说法中最优的生产决策是

某公司C产品发生亏损5000元，其售价为100元/件，单位变动成本为80元，企业现有生产能力为生产C产品的机器小时可达40000小时，可生产C产品2000件，现只生产并销售C产品1200件，若该工时用于对外加工，每工时可收入0.5元，则该企业（）。

某公司生产单位产品直接人工的标准工资率为6元／小时，标准工时为10小时／件。本月实际生产产品500件，实际使用工时1 000小时，支付工资50 000元，则直接人工的成本差异为（　）。

Granger公司正在评估其每件产品耗费的标准机器工时，以便编制其来年预算时使用此数据。这家机器制造企业的规格表明，可以用0.75个小时完成一件产品的制造；而一项基准分析研究表明，某竞争对手则以每件产品0.78个机器工时的速度进行生产。尽管已通过工程研究确定了每件产品耗费0.80个机器工时的标准，但Granger去年的实际结果是每件产品平均耗费0.83个机器工时。在接下来的预算中Granger应采用的标准是（）

去年，ElegisSkinCare有限公司为其生产润肤霜的工厂制定了$600，000的固定间接费用预算。这$600，000的金额是以40，000机器工时的作业量作为分母计算得到的。每瓶润肤霜的标准机器工时为0.1小时。去年共生产350，000瓶润肤霜，销售了360，000瓶润肤霜。产量差异为多少？（）

某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（　）元。

某公司使用同一套设备生产甲、乙两种产品，其中生产甲产品每件需10机器小时，乙产品生产每件需8机器小时，甲、乙产品的单位贡献毛益均为20元，则（）。

某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（　　）元。

某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（）元。（2009年原）

某企业本月生产A产品耗用机器工时3 000小时，生产B产品耗用机器工时2 000小时。本月发生车间管理人员工资100 000元，产品生产人员工资300 000元。该企业按机器工时比例分配制造费用。假设不考虑其他因素，本月B产品应分配的制造费用为（　）元。

Wagner公司根据机器小时分摊工厂间接费用。年初Wagner预算工厂间接费用是$250，000，估计有100，000个机器小时，用于生产50，000个产品。在这一年里，公司生产了48，000个产品，使用了97，000个机器小时。实际间接费用是$252，000。在标准成本法系统中，在年内分摊的工厂间接费用是多少？（）

某企业的制造费用采用机器工时比例法进行分配。该企业当月生产甲、乙两种产品，共发生制造费用200万元。当月生产甲、乙两种产品共耗用500小时，其中，甲产品耗用300小时，乙产品耗用200小时。则乙产品应分配的制造费用为（）万元。

某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的单位产品标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（）元。

Baldwin印刷公司采用分批法计算产品成本，并以机器小时作为分配制造费用的基数。该年预算的机器小时总共为150，000小时。同时该年生产完工某订单产品1，000件，发生的数据如下： 直接材料成本$1，000直接人工成本1，500实际的制造费用1，980机器小时450 会计人员计算该产品单位存货成本为$4.30，请问该年预算的制造费用总额是多少？（）

某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（ ）

某企业生产车间生产A. B两种产品，该车间本月发生制造费用240 000元，A产品生产工时为3000个小时，B产品生产I.时为2 000个小时。如果按生产工时分配本月发生的制造费用，则A. B产品各自应负担的制造费用额分别为（)。

某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司同定制造费用闲置能量差异为()元。

某企业基本生产车间生产甲、乙两种产品，5月份共生产甲产品800件、耗用工时5000小时；乙产品400件、耗用工时3000小时。本月发生制造费用48000元，按生产工时进行分配，则甲产品应分配制造费用（）元。

某企业现有生产能力 40000 机器小时 , 尚有 20% 的剩余生产 能力 , 为充分利用生产能力 , 准备开发新产品 , 有甲、乙两种新产品 可供选择 , 资料如下： 　 甲 乙 预计单价（元） 100 30 预计单位变动成本（元） 50 12 单件定额工时（小时） 40 10 要求 : （1） 请分别计算两种产品的贡献边际总额，确定应生产哪种产品为优？ （2） 请分别计算两种产品每机时的贡献边际（即单位资源贡献边际），确定应生产哪种产品为优？ （3）如果开发乙产品需要专用模具，追加专属成本30 000元，请做出应开发哪种新产品的决策。

某公司C产品发生亏损5000元，其售价为100元/件，单位变动成本为80元，企业现有生产能力为生产C产品的机器小时可达40000小时，可生产C产品2000件，现只生产并销售C产品1200件，若该工时用于对外加工，每工时可收入0.5元，则该企业（）

某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2 250元,实际工时为1 100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（）元

某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能量为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（）元

公司计划生产产品100,000件，预计间接制造费用500,000元，一个产品预计花费2个机器工时。实际发生间接制造费用505,000元，生产了49,000件产品，花了99,000个机器工时。间接制造费用按机器工时分摊，在标准成本系统下，分摊到产品的间接费用是多少？

某公司用350,000小时的机器工时生产以下两种产品：A产品：单位售价100，单位边际贡献20，每个产品需要2个机器工时，需要生产100,000个；B产品：单位售价80，单位边际贡献36，每个产品需要4个机器工时，需要生产200,000个。下面说法正确的是

Baldwin印刷公司采用分批法（正常成本法）计算产品成本，并以机器小时作为分配制造费用的基数。该年预算的机器小时总共为150,000小时。同时该年生产完工某订单产品1,000件，发生的数据如下：直接材料成本＄1,000直接人工成本1,500机器小时450会计人员计算该产品单位存货成本为＄4.30，请问该年预算的制造费用总额是多少？