根据赫兹伯格的理论，当保健需要得到满足时，人们会提高自己的工作绩效。
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当人们的基本生活已有保障，并且不再为安全问题而担忧时，下列哪一种人类自身的需要就会成为他们急需得到满足的（）
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赫茨伯格的双因素理论，提出了影响人们工作的因素有保健因素和（）两种。
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赫茨伯格的双因素理论又叫激励保健理论。该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：一是激励因素，二是保健因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。
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按照赫兹伯格的激励保健理论，当成就、认同、责任、成长或提升达不存在时，雇员将会（）。
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赫兹伯格的双因素理论认为员工的行为会受到保健因素和（）因素的影响。
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根据赫兹伯格的双因素理论，保健因素的缺失会导致员工（）。
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需求层次理论认为满足低级需要的激励作用是有限的，一旦得到满足，便不再是激发人们的行为动力，高级需要的满足永无止境，满足高级需要的激励作用空间最大。
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当员工利益没有得到满足时，他们会提出提高工资或者减少付出的要求。
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根据赫茨伯格的双因素理论，只有满足了职工的激励因素才能使人们感到满意。
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当人们有需要，又有达到目标的可能性时，其积极性才会提高，这是（）。
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麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有对（）等激励需要。
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认为当公司支付较高的股利时，公司的股票价格会随之上升，公司的价值将得到提高，该企业所依据的股利分配理论是（ ）。
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认为当公司支付较高的股利时，公司的股票价格会随之上升，公司的价值将得到提高，该企业所依据的股利理论是（ ）。
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友谊感的产生是由于我们的交往需要得到了满足，当人们获得成功时会产生成就感，友谊感和成就感就是（）。
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根据赫兹伯格的双因素理论,以下属于保健因素的有()
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麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有对（ ）等的需要。
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赫兹伯格的双因素理论区分了两大类影响人们工作的因素：一类是与工作环境和条件相关的保健因素，这些因素处理不好，员工就会感到不满，即使解决了也只是没有不满而已；一类是与工作本身有关的激励因素，表现为工作的性质、实际的责任、个人成长和获得认可的机会以及成就感等。这些因素具备了，就可以对员工产生激励。下列属于激励因素的是（）。
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美国心理学家赫茨伯格提出双因素理论，认为影响人们工作行为的有两类因素即激励因素和保健因素。（)
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当人们得到了不理想的结果时，如果认为过程是公平的，也能接受这个结果。换句话说，如果人们认为自己能够控制做决策的过程，那么他们的公平感就会提高。这种现象被称为（）或（）。
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根据科尔伯格的道德发展理论，当个体的道德观念是纯外在的，其道德价值来自对自己需要的满足，评定行为的好坏主要看是否符合自己的利益，可见该个体的道德发展处于（）
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美国心理学家赫茨伯格的双因素理论认为：一些事物当它存在时可以引起满意，当它缺乏时不会引起不满意，只是没有满意；一些事物当它存在时人们并不觉得满意，当它缺乏时则会引起不满意。前者称之为“激励因素”，后者称之为“（）
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认为当公司支付较高的股利时，公司的股票价格会随之上升，公司的价值将得到提高业所依据的股利理论是（）
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弗罗姆的期望理论认为：只有人们预期某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，人才会采取这一特定行为。根据这一理论，人们对待工作的态度取决于对三种联系的判断：努力和绩效的联系，即付出多少努力才能达到某一绩效水平，能否达到，概率有多大；绩效和奖赏的关系，即当我达到这一绩效水平后，会得到什么奖赏；奖赏和个人目标的联系，即这一奖赏能否满足个人目标，吸引力有多大，根据以上定义，下列可以用期望理论解释的管理手段是
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23、赫茨伯格认为，当保健因素得到改善时，职工的不满情绪就会消除，对职工会产生积极的激励作用
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