矿井单位中，内部市场结算根据市场主体的不同特点，结算方式分为（）三种。
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内部市场结算主体之间严格按内部市场规则进行（）交易。
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各专业公司、（）为二级市场主体，所辖各职能部（处）室是二级市场主体的组成部分，与集团公司、各专业公司、外部业务单位及各矿处单位的经济往来进行结算形成二级市场。
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集团公司要求2013年内部市场化结算工资比重，生产矿井不得低于工资总额的（）%，其他单位不得低于（）%。
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拓展延伸市场化运行领域，推进内部市场化建设覆盖各单位、融入全流程、贯穿各层级。与精益管理相结合，打造市场主体精简、定额价格精准、结算兑现精确、运作流程精细、管理模式精益的内部市场化运作（）。
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地测科属于服务结算型单位、预算主体、市场主体。
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一级市场结算就是矿与各区队科室以及各区队科室之间进行的结转和核算，根据各二级市场主体结算数据（）而成。
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内部市场结算根据市场主体的不同特点，结算方式为（）三种。
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洗煤厂内部市场化管理小组月初根据矿下达的月度生产计划和月度内部市场化回购价格，结合单位当月实际现场条件和工序单价对班组、个人进行（）结算，保证收支平衡。
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内部市场化信息系统建设在系统功能开发上要具备各级市场主体逐级结算功能，即（）。
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内部市场结算是对内部市场主体的各项收入、支出及工资指标进行核算。
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内部市场结算是企业内部市场化管理的一部分，是实现企业各主体之间以内部价格计量的产品或服务进行交易的手段，关系着内部市场化能否正常运行及运行的效率效果问题。
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集团公司为一级市场主体，集团公司各职能部室（中心）是一级市场主体的组成部分，和上级管理部门、外部单位及专业公司、能化公司的指标分解、（）、往来结算形成一级市场。
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煤管科内部市场化管理小组月初根据矿下达的产销平衡情况和煤炭月度市场化预算价格，结合单位当月的火车发运量、地销发运量、折算单价，对班组、个人每天进行结算，各项材料费用支出按科规定分配到班组，保证收支（）。
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结算是内部市场化运作的载体，按照会计核算的原则，制定核算流程，设立核算点，采取（）结算方式，构建以市场主体为价值点的结算体系。
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对各经营主体，对下层主体进行的内部市场化模拟结算，在预算中心、财务资产部统一指导下，由区队建立内部结算台账，实行模拟结算。
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矿处单位（三级市场）结算体系建立的主要步骤划分市场主体、确定结算项目、明确结算关系、建立结算（）。
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机电科对全矿的电力运行进行管理，并在用电单位安装电表进行计量。结算中心根据用电量与电价对用电单位结算电费，双方形成供用电买卖关系。根据各市场主体生产情况核定电费作为相应支出，各市场客体实际消耗的电量乘以相应的电价作为收入。
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《全面预算内部市场化管理推行方案》对结算运作流程、结算层级、结算主体、结算关系、结算规则和结算具体操作方法作出明确规定。
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对于属于市场主体的基层单位要按照内部市场结算，其他单位按照预算目标结算考核。
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按照（）的原则，制定核算流程，设立各级核算点，设置内部市场化管理核算科目，科学核定交易量，采用直接结算、辅助链式结算和单位工程结算、机关科室绩效考核等多种结算方式，构建以市场主体（生产经营单位）为价值节点的结算体系。
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根据《广西电力市场零售结算管理办法》内容，市场主体首次出现零售结算差错或零售结算业务违规时，交易中心可向市场主体发出提醒，指导其进行整改，规范零售结算业务。（)
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内部市场化管理将各个市场主体之间的经济往来用价格结算连接起来，通过价格结算决定收入高低，新的（)机制能进一步调动广大职工的劳动积极性，从而提高劳动生产率。
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市场化运中（)根据各科室所做预算，确定预算价格，制定出下月各二级市场主体结算价格。
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根据《国家电网有限公司关于印发电力市场化交易电费结算业务基本规范（试行）的通知》（国家电网营销〔2020〕462号），未开展电力市场化现货交易的市场主体清分结算方式有（）。