内部市场化管理将各个市场主体之间的经济往来用价格结算连接起来,通过价格结算决定收入高低,新的()机制能进一步调动广大职工的劳动积极性,从而提高劳动生产率。
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内部市场化管理的七大要素是市场主体、市场客体、()、交易市场、交易价格、交易量、交易平台。
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内部市场结算主体之间严格按内部市场规则进行()交易。
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各专业公司、()为二级市场主体,所辖各职能部(处)室是二级市场主体的组成部分,与集团公司、各专业公司、外部业务单位及各矿处单位的经济往来进行结算形成二级市场。
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交易价格指在市场主体间发生供求关系、经济活动中,所提供产品和服务的()体现,即结算价格。
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拓展延伸市场化运行领域,推进内部市场化建设覆盖各单位、融入全流程、贯穿各层级。与精益管理相结合,打造市场主体精简、定额价格精准、结算兑现精确、运作流程精细、管理模式精益的内部市场化运作()。
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矿井单位中,内部市场结算根据市场主体的不同特点,结算方式分为()三种。
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内部市场化强调执行力,是以员工()为依据,用内部价格对其进行工资结算。
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内部结算价格是内部市场化运行的依据,是内部市场的经济杠杆。建立价格()调整机制,保证各级市场价格的全面性、准确性。
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内部市场结算根据市场主体的不同特点,结算方式为()三种。
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大能源监管格局的构建,是在一定的经济社会条件下,由某个政府部门或专业监管机构将()等整个能源产业作为特定的监管对象,依据相关法律法规,对能源市场各个利益主体的行为进行监督和管理。
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洗煤厂内部市场化管理小组月初根据矿下达的月度生产计划和月度内部市场化回购价格,结合单位当月实际现场条件和工序单价对班组、个人进行()结算,保证收支平衡。
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在全面预算市场化的条件下,白庄矿成立了设立全面预算内部市场化管理委员会、内部市场价格委员会、内部市场仲裁委员会以及全面预算内部市场化管理结算中心,建立了六大体系,全面改变了原来的行政管理模式。
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内部结算价格是内部市场化运行的依据,是内部市场的经济杠杆。建立价格制定、执行、考核、分析、调整机制,保证各级市场价格的全面性、准确性。在价格管理上要注重健全“价格制定”与“()”机制。
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内部市场结算是企业内部市场化管理的一部分,是实现企业各主体之间以内部价格计量的产品或服务进行交易的手段,关系着内部市场化能否正常运行及运行的效率效果问题。
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集团公司为一级市场主体,集团公司各职能部室(中心)是一级市场主体的组成部分,和上级管理部门、外部单位及专业公司、能化公司的指标分解、()、往来结算形成一级市场。
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增强市场主体风险防控意识,对内部市场化管理的各个环节实行风险()与防范,通过规避风险为企业经营目标提供保障。
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内部市场化的核心是将外部市场机制、价值规律引入企业内部,目的是解决粗放问题,精髓是用市场经济推动管理的精、细、严。
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内部市场价格,是()之间由于经济往来而通过公司各级市场结算中心进行结算所需选用的一种价格标准。
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运用网络技术手段,将各级市场结算标准化、流程化,构建统一的内部市场化综合信息平台,与其他()平台对接,规范管理流程,提高核算结算效率。
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《全面预算内部市场化管理推行方案》对结算运作流程、结算层级、结算主体、结算关系、结算规则和结算具体操作方法作出明确规定。
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内部市场化管理的基础管理体系有组织管理体系、定额管理体系、价格管理体系、()体系、结算管理体系、制度管理体系。
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下列关于市场风险特点的说法中,正确的有()。 Ⅰ.主要由证券价格、利率、汇率等市场风险因子的变化引起 Ⅱ.种类众多、影响广泛、发生频繁 Ⅲ.是各个经济主体所面临的最主要的基础性风险 Ⅳ.常常是其他金融风险的驱动因素
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按照()的原则,制定核算流程,设立各级核算点,设置内部市场化管理核算科目,科学核定交易量,采用直接结算、辅助链式结算和单位工程结算、机关科室绩效考核等多种结算方式,构建以市场主体(生产经营单位)为价值节点的结算体系。
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预算中心的()负责落实矿核算结算管理制度;一、二级市场各相关主体之间经济事项的核算结算。