组织中纵横结合,发挥优势,适应环境要求,灵活多变的组织结构是()。
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全面薪酬战略认为,并不存在适用于所有企业的所谓最佳薪酬方案,也不存在对于一家企业来说总是有效的薪酬计划。因此,企业应当能够根据不同的要求设计出不同的薪酬应对方案,以充分满足组织对灵活性的要求,从而帮助组织更加适应不断变化的环境和客户的需求。这体现的全面薪酬战略特性中的()
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关于职位薪酬体系,正确的说法是()。 ①它的实施前提是组织中的人和职位是相互匹配的 ②它有利于实现同工同酬 ③它只根据员工的职位重要性大小确定薪酬水平高低,个人绩效对薪酬水平没有影响 ④严格、细致的职位薪酬体系灵活性较差,难以很好地适应复杂多变的市场
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中医学非常重视“气、经络;阴阳、季”四个方面,这与现代企业管理中的如下方面相吻合: ①企业的组织结构; ②企业的任务、目标、策动力; ③企业的优势、弱点、机遇、威胁之间的平衡; ④企业与多变的环境相适应.以下排序与“气、经络、阴阳、季” 一一对应的一组是()
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从现代社会发展的趋势看,要求个性的独立与发展的呼声很高,在管理中要求更充分地发挥组织成员个人的积极性。这种环境因素使现代的组织管理中有()的趋势。
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矩阵型组织构架综合了( )的优点,在拓展业务时即可实施全行统一的战略规划,又能针对区域市场的差异采取不同的推进策略,有助于银行更好地适应外部环境多变性和市场需求的多样性。
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开放型组织比封闭型组织更灵活、更适应环境,这要是因为开放型组织的特征是()
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使用简单结构的公司具有快速适应环境、更加灵活和勇于改革等竞争优势。
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()是为达到组织长期适应环境变化和确立竞争优势的目标,而制定行动方案,优化配置组织资源,以完成组织使命的动态过程。
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公共服务的供给主体和方式,是建设服务型政府的两大要素。要充分发挥政府、市场、社会各自在公共服务供给中的优势和作用,努力形成政府主导、市场主体和社会组织广泛参与、方式灵活、高效率的公共服务多元供给体系。现阶段可供选择的公共服务供给方式包括( )。
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()是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。
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中小企业经营手段灵活多变,市场适应性强,它的经营体制由工厂制正向公司制过渡。
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组织要适应环境的变化,必须有良好的信息沟通渠道,及时、准确地感知环境变化,同时要始终保持()的灵活性。
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生态适应性原则要求农作物布局时,首先要()、因土种植;其次要()、发挥优势。
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使用()最大的优点是能灵活多变、适应范围广,可大大缩短生产准备周期。
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在组织规模较小、业务简单、环境比较稳定的条件下,能够发挥其优势的组织结构形式是()。
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在当今时常动荡多变的环境中,为节省时间和促进协调,组织常需要横向沟通。()
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组织结构的设置不是一成不变的。为了适应内外环境的变化,适应企业目标任务的要求,要对组织中的职务结构进行调整,对人员进行调配。
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生态农业的生产以资源的永续利用和生态环境保护为重要前提,根据生物与环境相协调适应、物种优化组合、能量物质高效率运转、输人输出平衡等原理,运用系统工程方法,依靠现代科学技术和社会经济信息的输入来组织生产。通过食物链网络化、农业废弃物资源化,充分发挥资源潜力和物种多样性优势,建立良性物质循环体系,促进农业持续稳定地发展,实现经济、社会、生态效益的统一。
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宣传工作要注重组织教育和推进自我教育相结合。针对思想和工作实际,以会员()的方式,开展教育活动,增强组织的引导力;鼓励会员发挥集智聚力的优势,大兴学习之风,激发政治学习热情,提升自我教育能力。
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在体育活动中,由于环境和条件都是动态的、灵活多变的,幼儿在感兴趣的游戏中积极主动地参与,并做出相应的判断和选择,这就为幼儿()的发展提供了条件。
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矩阵型组织的优点有 ( ) A、项目目标明确。 B、资源利用灵活及高效。 C、具有相对独立性,运作管理方便。 D、环境适应性强。
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16、跨国公司的战略任务,是构建梯级竞争优势,以适应来自多维环境压力挑战。跨国公司需要同时追求全球效率、多国灵活性以及在全球范围基础上创新发展和运用知识。
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消防指挥中心只有最大限度地发挥自身的辅助决策,最大限度的发挥主动性和创造性,才能在复杂多变的灭火救援指挥环境中立于不败之地()
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12、企业战略是企业在适应和主动利用环境变化的过程中,为建立和发挥优势而做出的一系列重大、长期和根本性的决策及所采取的一系列行动。