项目冲突
相似题目
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人际或组织管理的冲突又可细分为项目中个人之间的冲突和项目中部门之间的冲突。（）
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在以下那此领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容（）。
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在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的（）。
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项目团队成员A和B发生了冲突，项目经理将两人叫在一起，商量解决问题的方案，他采用了哪种解决冲突的方法？（）
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在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是：（）
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如果一个项目经理强调与职能经理一致的方面，淡化其它冲突，则说明项目经理运用了下列哪一方式来对待处理矛盾冲突（）。
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按项目沟通强度大小，项目人力资源方面的冲突强度要比项目进度冲突的强度大（）
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项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（）。
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项目经理必须处理好项目组织中的冲突。下面都是项目组织中的冲突的来源，但不包括：（）
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冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样，项目经理的目标是一样的：为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时，应考虑诸如以下的因素：冲突的类型、时间压力、人员及其职位，等等。经常用于解决冲突的方法是（）。
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冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯饿冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的饿当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是：（）。
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项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（）
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在以下哪些领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容（）。
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如果在项目的早期就制订（），冲突就会减少很多，冲突管理也会相对容易。
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在项目执行阶段，团队成员之间越来越经常发生冲突，这影响到项目的正常进行。为了恢复秩序，项目经理开除了两名团队成员。这属于冲突管理中的哪一种方法？（）
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突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的的方法是（）
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在以下那项领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容（）
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以下哪3个领域的冲突之和超过了项目总冲突的50%？（）
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项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时,项目经理首选冲突解决的方法是（)。
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在以下那些领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容（）
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项目经理注意到两个团队成员的冲突影响到整个团队的士气。为了解决冲突并且激励团队士气，项目经理该怎么做（）
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5、在项目冲突认知和人格化阶段，（）是解决冲突的重要影响因素。
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冲突，一名关键团队成员不能参加活动。为避免这个冲突，项目经理应已经审查哪些内容？（)
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事业部内部项目冲突由大区分管领导协调，跨中心项目冲突或其他特殊情况无法协调时可（）