宝洁公司的洗发水产品使用了海飞丝、潘婷、漂柔等品牌，这种决策称为（ ）。
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宝洁在洗发用品中推出飘柔、潘婷、海飞丝等品牌，这属于品牌名称策略中的（）
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有些大公司在一个市场上往往有多个品牌，比如宝洁公司的洗发精有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”等，这种做法属于（）
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宝洁公司为其拥有的不同的美发护发产品分别制定了不同的晶牌，在中国市场上，该公司拥有飘柔、海飞丝、潘婷、沙宜和伊卡璐等五大品牌。宝洁公司采取的商标策略是（）
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著名洗发水品牌海飞丝始创于哪个公司（）
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宝洁公司对其洗发水海飞丝定位于去屑，飘柔定位于柔顺，潘婷定位于高效滋养，这属于（）
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“宝洁公司”与我国广东合资生产的洗发液有“海飞丝”、“飘柔”、“潘婷”、“沙宣”几个品牌。其使用的是（）品牌策略。
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Ｐ＆G公司把洗发水分为去头皮屑的“飘柔型”和含维生素Ｂ5护发素的“潘婷型”。这种定位属于（）。
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宝洁公司针对不同的消费群体开发了多个品牌的洗发水，此种营销方式是（）
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宝洁公司通过采用下列什么品牌策略，与广东合资生产“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”等不同档次的洗发香波，以满足不同顾客的不同需要（）。
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宝洁公司旗下的海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣，根据企业向消费者所传达的产品功能，在市场上各占一个主要的位置，海飞丝强调的是去屑，潘婷强调的是保养滋润，飘柔强调的是柔顺，而沙宣强调的是定型。宝洁公司采用的品牌策略为（）
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宝洁公司在洗发水市场上的产品有海飞丝,飘柔,沙宣等,这种目标市场选择模式是()
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有些大公司在一个市场上往往有多个品牌，比如宝洁公司的洗发水有“飘柔”“潘婷”“海飞丝”等，这种做法属于（ ）
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海飞丝的品牌定位是（）。
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宝洁公司实施一品多牌策略，单洗发水就有“飘柔”、“海飞丝”、“潘婷”等众多品牌，几大品牌竞争激烈，影响彼此的销售，应该加以合并。（ ）
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中达公司一直生产肤爽牌浴液、肤爽牌洗发精、肤爽牌护手霜（适用于油性皮肤）三类产品。今年初，该企业扩大生产，增加了适于干性皮肤的浴液、护手霜，产品的品牌未变，但对包装策略做了调整，在原来所有产品均采用一种图案、颜色的个体包装的基础上，又推出了浴液、洗发精、护手霜的组合大包装。其运用的品牌策略是（ ）。
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宝洁公司在中国市场上销售的洗发精有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”等三个品牌,这种做法属于( )。
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飞扬是洗发水行业的新品牌，为了顺利打入市场，公司采取多元化的定价策略。产品出厂时，采用目标收益定价法，在零售环节，飞扬参考同档次产品的价位，将每瓶洗发水的价格定为19.99元。分值方面，公司采用了制造商→药店→消费者的渠道方式，目的在于强化其去头皮屑的特点，为了有效地激励渠道成员，公司定期和不定期向经销商提供产品技术动态信息，并定期召开经销商会议，开展培训销售人员、向经销商提供广告津贴等活动。促销
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针对面临脱发问题的消费者，潘婷洗发水推出强韧防脱系列洗发水，从公司战略的角度看，潘婷洗发水采取了（）
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【单选题】中达公司一直生产肤爽牌浴液、肤爽牌洗发精、肤爽牌护手霜（适用于油性皮肤）三类产品。今年初，该企业扩大生产，增加了适于干性皮肤的浴液、护手霜，产品的品牌未变，但对包装策略做了调整，在原来所有产品均采用一种图案、颜色的个体包装的基础上，又推出了浴液、洗发精、护手霜的组合大包装。其运用的品牌策略是（）
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【选择题】广州宝洁公司的“海飞丝”、“潘婷”、“飘柔”、“熊猫”等品牌的产品均冠以P&G公司的标志，这是（）品牌策略。
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宝洁公司为其拥有的不同的美发护发产品分别制定了不同的牌，在中国市场上，该公司拥有飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣和伊卡璐等五大品牌。宝洁公司采取的商标策略是:（）
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【单选题】广州宝洁公司的“海飞丝”、“潘婷”、“飘柔”、“熊猫”等品牌的产品均冠以P&G公司的标志,这是（)品牌策略。
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提到“海飞丝”洗发水，就想到去头屑功能。这种现象体现了品牌的汇总功能。（)
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宝洁公司的洗衣粉有11个品牌，中国妇孺皆知的有强力去污的“碧浪”，价格较高；去污亦强但价格适中的“汰渍”；突出物美价廉的“熊猫”。洗发水则有6个品牌，有品位代表的“沙宣“；潮流一族的“海飞丝”；优雅的“潘婷”；新一代的“飘柔”。此外，它还有8个品牌的香皂，4个品牌的洗涤液，4个品牌的牙膏，3个品牌的清洁剂，3个品牌的卫生纸等。根据以上信息可以判断该宝洁公司日化产品的目标市场选择战略是（）