下列属于平衡计分卡的评价指标体系的是() ①财务指标 ②客房指标 ③内部业务流程指标 ④产品技术指标
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平衡计分卡的指标构成不包括()。
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人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标,促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手,根据企业的使命和发展战略,为每一目标设计适当的评价指标,赋予不同的权重,从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系 。人身保险公司的顾客目标是为顾客创造价值,是从顾客角度考核管理者业绩,是非财务业绩评价指标中的一个重要方面。下面不属于顾客目标范畴的是()
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平衡计分卡的内内容,从其评价指标体系来看,包括()
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丙公司是一家家具销售公司,公司一直以来都非常重视客户。随着公司的不断发展壮大,公司准备开发一套平衡计分卡用于业绩评价,为此需要考虑一些与客户有关的领先指标。下列各项中不属于领先指标的是()。
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平衡计分卡的四项指标是()
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平衡计分卡的目标和指标考察企业业绩的方面有()。
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运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是()。
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平衡计分卡的指标包括()。
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平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的,它强调非财务业绩和非财务指标的重要性,它从哪些方面来评价企业业绩()。
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在平衡计分卡的业绩衡量方法中,下列属于顾客角度潜在的领先指标的有( )。
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寿险公司的市场价值指标包含了员工队伍的素质、销售队伍的能力和稳定性、客户资源、公司品牌等能为公司带来价值增值的非财务要素,这与平衡计分卡的管理相符,有效结合了财务因素和非财务因素。
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平衡计分卡的指标可以分为()。
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平衡计分卡的内容,从其评价指标体系来看,包括以下四大方面()
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平衡计分卡的指标可以分为()两种类型。
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下列指标,可作为寿险公司平衡计分卡中财务角度指标的是()。 ①评估价值; ②偿付能力充足率; ③退保率; ④资产负债匹配程度。
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平衡计分法要求企业从四个维度来建立评价指标,下列各项不属于内部管理维度指标的是()。
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不属于平衡计分卡衡量的非财务指标的是( )。
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平衡计分卡的控制指标是()
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平衡计分卡的控制指标有()
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参照平衡计分卡的思想,拥有完整价值链活动的业务单元的业绩评价指标应包括()这几个维度。
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运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业()指标体系的设计
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丙公司是-家家具销售公司,公司-直以来都非常重视客户。随着公司的不断发展壮大,公司准备开发-套平衡计分卡用于业绩评价,为此需要考虑-些与客户有关的领先指标。下列各项中不属于领先指标的是()。
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员工的设计能力适合作为平衡计分卡的()方面的指标。
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9、下列哪项属于平衡计分卡的学习和成长方面的指标()?