正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的人。
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与组织的职位特性相关的领导权力包括（）
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领导者可以是认命的，也可以是从群体中自发产生的，领导者往往运用非正式权力影响他人，其影响力是非强制性的，管理者并不一定都是领导者，相反领导者也并不一定都是管理者（）。
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领导者的影响力来源于外界赋予的职位权力。（）
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管理者是被组织任命的，拥有合法的权利奖励和惩罚下属，他的影响力来自职位所赋予的正式权利，而且具有一定的强制性。（）
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领导，是指拥有一定权力和地位的个人或集团，为了实现预定的组织目标，通过自身的作用，指引和影响他人或组织，在一定条件下完成预定任务的行为过程。 下列所述不属于领导的一项是( )。
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下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有（）
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领导者的职位权力，即领导者所处（）的正常权力，人们称之为正式权力或职权.
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职位所带来的硬权力是指领导者的权威源于其在组织内部的头衔和角色所赋予的硬权力。此种说法：（）
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利益相关者权力类型中的（）产生于一人相对于另一人的关系，还可能来源于一个正式的职位。任何一个通过公正的投票程序选出来的官员都拥有该项权力。
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领导者拥有的影响追随者的能力或力量都来自于由组织赋予领导者的职位和权力。
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领导者能够对他人施加影响，就是因为领导者拥有职位权力。
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一般人们人为管理者就是领导者，其实两者不尽一样，管理者是被组织任命的，拥有合法的权力奖励和奖惩下属，他的影响力来自职位所赋予的正式权力，而且具有一定的强制性。下列哪个不属于管理者的职能。（）
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（）是指信息，是用语音、符号、规则、公式或对象正式表达，并能够传输给他人的知识。
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领导者的能力或力量包括由组织赋予领导者的职位和权力，也包括领导者个人所具有的影响力。
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封官许愿是指领导干部在选拔任用干部上不走群众路线，不按民主集中制的原则办事，未经组织研究，个人私自向他人许愿承诺提拔调整有关职务和职位，并进行相关活动，甚至以个人意志凌驾于组织决定之上，代替组织决定干部任用的行为。
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非职位权力不是由领导者在组织中的职位产生的，而是领导者由于自身的某些特殊条件才具有的。
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领导一般可简单地定义为影响力，即影响人们心甘情愿地为实现组织目标而努力工作的过程，也就是说，领导的这种影响力能改变个人或群体的思想和行为，这种影响力来自于领导权威，这种权威由两个部分构成，即职位权力和个人权力。
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内部提升是指从组织内部提拔那些能够胜任的人员来充实组织中的各项空缺职位，其优点主要包括（）
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管理者是指那些能够影响他人并拥有管理权力的人。( )
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领导者对个人和组织的影响力来自两方面：一是（ ）影响力，二是非职位权力影响力。
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（)是针对组织内的某种职位并以固定格式将与职位有关的信息描述出来，使他人能够了解这一职位的过程。
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()是指信息，是用语音.符号.规则.公式或对象正式表达，并能够传输给他人的知识。
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组织中的（)是指那些不是由组织正式角色所要求的，但又影响或试图影响组织中利益分配的活动。
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领导者拥有的影响追随者的能力仅来源于组织赋予领导者的职位和权力。（)
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