（)不是管理项目团队过程的输出。

相似题目

• 项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功，有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功，项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果？（）

  A . A、绩效改进，绩效评估依据 B . B、项目章程，绩效评估 C . C、团队建设，表扬奖励，人员配备管理计划 D . D、项目管理计划，工作分解结构，责任矩阵

  查看最佳答案

• 在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是（）

  A . 项目职员分配 B . 团队绩效衡量 C . 职员管理计划 D . 项目职员分配，职员管理计划，团队绩效衡量

  查看最佳答案

• 敏捷软件过程强调：让客户满意和软件尽早增量发布；小而高度自主的项目团队；非正式的方法；最小化软件工程工作产品，以及整体精简开发。（）不是采用这种软件开发过程的原因。

  A . 难以提前预测哪些需求是稳定的和哪些需求会变化 B . 对于软件项目开发来说，设计和实现可以做到基本分离 C . 从制订计划的角度来看，分析、设计、实现和测试并不容易预测 D . 可执行原型和部分实现的可运行系统是了解用户需求和反馈的有效媒介

  查看最佳答案

• 某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）

  A . 项目进度计划 B . 项目范围说明书 C . 工作绩效报告 D . 项目审计报告

  查看最佳答案

• 项目团队名录是下列哪项过程的输出？（）

  A . 建设项目团队 B . 组建项目团队 C . 制定人力资源计划 D . 管理项目团队

  查看最佳答案

• 项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（） ①实施质量保证 ②风险识别 ③项目团队组建 ④询价 ⑤合同管理 ⑥卖方选择

  A . ①②③④⑥ B . ①③④⑤⑥ C . ②③④⑥ D . ①⑨④⑥

  查看最佳答案

• 团队刚完成了项目进行情况评测的过程；团队成员分析了什么工作好，什么不行，他们评测了计划和执行。他们用文档方式记录了发起人和高级管理层是如何支持项目的，他们现在在项目的哪一个过程？（）

  A . A.经验教训 B . B.收尾 C . C.执行 D . D.控制

  查看最佳答案

• Jane是组织中的一位项目经理，管理层让她开展一些团队建设的活动。下列哪一项不是团队建设的例子？（）

  A . 项目培训 B . 行业证书 C . 团队活动，例如漂流 D . 成立、震荡、规范化、执行和终止

  查看最佳答案

• 某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）。

  A . A、项目进度计划 B . B、项目范围说明书 C . C、工作绩效报告 D . D、项目审计报告

  查看最佳答案

• 项目团队成员通知项目经理某些工作包所包含的活动不再合适。项目经理此刻在哪个项目管理过程组内（）

  A . 纠正行动 B . 整体变更控制 C . 监视与控制 D . 项目收尾

  查看最佳答案

• 项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（10）。①实施质量保证②风险识别③项目团队组建④询价⑤合同管理⑥卖方选择

  A . ①②③④⑥ B . ①③④⑤⑥ C . ②③④⑥ D . ①③④⑥

  查看最佳答案

• 下列（）不是管理项目团队常用的工具和技巧。

  查看最佳答案

• 团队会议中，某个团队成员问到用到项目绩效评估中的测量。这个团队成员感觉一些分配给他的相关活动没有得到有效的测量。这个项目最好被考虑为在哪个项目管理过程组（）

  A . 收尾 B . 监控 C . 执行 D . 启动

  查看最佳答案

• （）不是管理项目团队的工具及技术。

  A . 观察与对话 B . 角色定义 C . 项目绩效评估 D . 冲突管理

  查看最佳答案

• 在所有的项目全过程集成化管理服务模式中，项目管理团队具有较强独立性的是（）。

  A . 咨询式服务模式 B . 一体化服务模式 C . 植入式服务模式 D . 矩阵式服务模式

  查看最佳答案

• 博学网软件开发团队欲开发一套管理信息系统，在项目初期，用户提出了软件的一些基本功能，但是没有详细定义输入、处理和输出需求。在这种情况下，该团队在开发过程应采用（）

  A . 瀑布模型 B . 增量模型 C . 原型开发模型 D . 快速应用程序开发（RAD）

  查看最佳答案

• 对过程和产品的改进是项目质量管理的目标。假设完成质量审计以后，你已经发现项目团队完成某可交付成果的方式存在某些漏洞或缺点。作为执行质量保证的输出，你可建立下列哪项作为执行整合变更控制过程的直接输入？（）

  A . 项目管理计划更新 B . 风险登记册 C . 变更请求 D . 项目文件更新

  查看最佳答案

• 项目沟通是为了实现项目管理目标，项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 下列项目管理组织方式中，（）组织的管理团队成员在项目全过程或主要工作阶段一般均是全职为一个项目工作的人员。

  A . A．职能式 B . B．项目式 C . C．组合式 D . D．矩阵式

  查看最佳答案

• ● 项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（10） 。①实施质量保证 ②风险识别 ③项目团队组建 ④询价 ⑤合同管理 ⑥卖方选择（10）

  A．①②③④⑥ B． ①③④⑤⑥ C． ②③④⑥ D． ①③④⑥

  查看最佳答案

• 项目经理正在努力整合项目管理过程中的工作，她把对具体产品的规划和交付授权给了项目团队来控制，项目经理通过各种方式营造一个让团队合作的氛围，并让团队有能力应对变更，这是一个什么项目（）

  A．预测型 B．增量型 C．迭代型 D．适应型

  查看最佳答案

• 在所有的项目全过程集成化管理服务模式中，项目管理团队具有项目管理和职能管理双重功能的是（）

  A．独立式服务模式 B．融合式服务模式 C．植入式服务模式 D．职能式服务模式

  查看最佳答案

• 项目团队正在根据质量管理计划,参考 PMO 提供的模板,编制本项目专用量核对单和详尽的需求跟踪矩阵,以便对可交付成果的质量进行详细测评。团队正在实施以下哪一个项目管理过程（）

  A．管理质量 B．实施质量保证 C．控制质量 D．规划质量管理

  查看最佳答案