创建工作分解结构的主要方法有（）。
相似题目
-
为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤，控制账户（）
-
创建工作分解结构的依据包括（）。
-
下列选项中，属于工作结构分解方法的是（）
-
分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？（）
-
以下哪个不是创建工作分解结构过程的输出？（）
-
项目经理创建了工作分解结构（WBS）和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次？（）
-
在创建工作分解结构（WBS）过程中，项目相关人员要（）
-
当一位项目经理受命进行一个大型项目，并创建了工作分解结构时，该结构包括（）
-
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。
-
下列哪个不属于项目的工作结构分解方法（）
-
以一个类似项目的工作分解结构为基础，制定本项目的工作分解结构的方法称为（）
-
为项目活动估算资源需求时，有若干方法是有帮助的。假设你管理着一个项目，并已编制了工作分解结构。当你对工作分解结构进行分解时，得到了45个工作包。然后，你编制了活动清单。现在，你正制定进度计划，并确定资源需求。你发现，对于大约30个活动，你不能在具有合理信心的情况下得出其估算，因此你和团队成员决定以下列哪种方法来帮助进行活动资源估算？（）
-
详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建？创建好工作分解结构（）
-
创建工作分解结构是一种以（）为导向的分析方法，用于分析项目所涉及的工作，所有这些工作构成了项目的整体范围。
-
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）
-
为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标志号，是创建工作分解结构的最后步骤。这些标志号的作用是（）。
-
在Excel的编辑过程中，需要创建新工作簿时，常用的方法主要有哪几种？
-
你认为创建工作分解结构（WBS）最有价值的结果不是图片。而是（）
-
一位项目经理刚从事项目管理工作，在与项目团队创建工作分解结构时面临着困难。为消除这种状况，项目经理应求助于。 B（）
-
项目范围管理通过以下6个过程来实现。该过程的顺序是（）①编制范围管理计划。②确认范围。③收集需求。④创建工作分解结构。⑤定义范围。⑥范围控制
-
在创建工作分解结构（WBS）时，可以运用哪些工具（）
-
创建工作分解结构（）
-
以下哪个不属于项目的工作结构分解方法