管理者确定组织问题之所在并找出可能缘由的技能是()
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你所在的组织以层级组织结构为特征,具有严格的规章政策及严密的监管控制。团队成员个人不需要参与解决问题的工作,或使用独创性方法来计划并执行工作,这些是管理层要处理的问题。你所在的组织以哪种理论为特征?()
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对工程质量状况和质量问题,按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析,以准确有效地找出问题及原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。
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通过BIM三维可视化控件及程序自动检测,可对建筑物内机电管线和设备进行直观布置模拟安装,检查是否碰撞,找出问题所在及冲突矛盾之处,从而提升设计质量,减少后期修改,降低成本及风险。上述特征指的是()。
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(),是指企业对需要调查的问题尚不清楚,无法确定应调查哪些内容,因此只能收集一些有关资料进行分析,找出症结所在,然后再作进一步调查。
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当企业对需要研究的问题和范围不明确,无法确定应调研哪些内容时,可以采用()来找出症结所在,然后再做进一步研究。
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分析原因,在客户抱怨的过程中,找出问题发生的根源所在,并引导客户提供更多细节资料,以便于判断问题实质,为下一步提出处理意见打好基础()
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Q/SY1002.1—2007《健康、安全与环境管理体系第一部分:规范》中要求:“对设计、建设、运行、维修过程中与()之间的偏差,组织应进行(),找出偏差的原因,确定纠正偏差的措施并()。”
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在做培训需求分析时,通过对组织的目标、资源、特质、环境等因素的分析,准确地找出组织存在的问题与问题产生的根源,以确定培训是否是解决这类问题的最有效的方法,这指的是()。
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()是企业对营销活动中所出现的问题不知症结所在,无法确定要调查哪些内容的情况时采用的。其主要目的是为了发现问题,寻找一些最可能的原因,进而发现问题之所在。
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组织管理层负责确定可接受的风险范围,建立、健全风险管理机制并使之有效运行。
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创新是一个组织竞争力之所在,没有创新,一个组织就面临着失去竞争资格的可能。这里,组织可以是()。
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()是由学生所在的组织机构内部已经确定的教学目标对学生的期望与学生学习现状作比较,找出二者之间存在的差距,从而鉴别学习需要的一种分析方法。
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技术技能对管理人员非常重要,因为它能使管理人员通过分析确定问题的所在,得出解决的办法。
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员工满意度调查对于寿险公司的作用在于()。 ①了解员工的情绪并做出的反应,以促进组织发展 ②对企业管理中存在的问题进行诊断,以帮助企业找出改进方法 ③强化员工参与,增强员工心理满足感,提高工作效率 ④帮助企业找出带有不良情绪的员工,让其离开组织,以防止不良情绪蔓延
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对工程质量状况和质量问题,按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析, 以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。
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项目后评价操作流程中,将项目现实结果与项目决策时确定的目标比较,并结合现场调查情况找出差距、发现问题、分析原因,这指的是()
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()是指识别和确定项目究竟存在哪些风险,这些风险可能影响项目的程度和可能带来的后果的一项项目风险管理工作。其主要任务是找出项目风险,识别引起项目风险的主要因素,并对项目风险后果作定性的估计。其最重要的原则是通过分析和因素分解,把比较复杂的事物分解一系列要素,并找出这些要素对于事物的影响、风险和大小。
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某项目经理所在的公司从事高科技产品的信息集成工作。该项目经理现要为一个要求使用并集成一些不同的产品规格的新项目确定合适的组织结构,他最可能选择的类型是(10)。
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2、管理咨询人员在委托者提出要求的基础上,需要深入对象组织,与对象组织的管理人员密切结合,应用科学的方法,进行“调查-分析-诊断”并“对症下药”。下面的管理咨询方法排序正确的选项是 ①找出对象组织存在的主要问题 ②查出存在问题的原因 ③提出切实可行的改善方案 ④指导实施方案 ⑤进行定量和确有论据的定性分析 ⑥培训对象组织的成员
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船舶保安评估应当符合下列要求以及国家海事管理机构相关规定。A.确定现有保安措施、程序和操作B.确定并评价应予重点保护的船上关键操作C.确定船上关键操作可能受到的威胁及其发生的可能性,以确定并按优先顺序排定保安措施D.找出船舶设施、设备和重要部位以及方针和程序中的弱点,包括人为因素()
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