被公司评为年度优秀项目经理的人员,将被优先推荐参加()评选
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项目部部门经理以上人员的任职和晋升,由项目部推荐,报公司(),由该部门会同相关部门审核,报公司主管领导审批。
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凡一学年几次被评为“优秀学生干部”的优秀个人,可推荐参加市级“优秀学生干部”的评选?()
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年度考核优秀等次人数一般不超过本单位参加年度考核工作人员总数的()
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年度考核优秀等次人数一般不超过本单位参加年度考核工作人员总数的()。
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分行每年末向总行推荐的年度“服务明星支行”和“服务明星”要求年度内至少()次被评为分行季度“服务明星支行”和季度“服务明星支行”
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公司企业精神被评为“新中国60年最具影响力十大企业精神”,“国家电网”品牌被评为“世界品牌100强”,公司荣获全国企业文化建设优秀奖。()
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一家DMC公司接到某国内保险公司的竟标项目──在国内召开“2008年度优秀保险代理人表彰大会”,与会人数计划在150-200人左右(来自全国各地),会期一周(包括奖励旅游在内)。你作为这家DMC公司的项目经理,请就此做一个项目策划,主要包括下述内容:推荐一个合适的会议及奖励旅游地点,并根据构成奖励旅游目的地的基本要素,阐述在该地点召开此类会议的理由。
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作为你们机构的项目管理中心的优秀领导,你认识到可能性/影响等级评估矩阵的有用性。但是,在最近公司10个主要项目的评审中,你发现你的项目经理们用的方法是无法重复的。因此,你建立了一个评审组来为所有项目定义顺序和主要等级来帮助改进矩阵中数据的质量。你指出总经理希望在项目开始时就避免风险。评审组推荐使用线性等级。线性等级的目的是()。
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一家DMC公司接到某国内保险公司的竟标项目──在国内召开“2008年度优秀保险代理人表彰大会”,与会人数计划在150-200人左右(来自全国各地),会期一周(包括奖励旅游在内)。你作为这家DMC公司的项目经理,请就此做一个项目策划,主要包括下述内容:根据奖励旅游线路设计主要应包括的内容,做出此次活动的行程安排。
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某单位的小张、小王、小李、小赵同在人事处工作。在工作上,他们4个都恪尽职守,表现优秀。今年年终,人事处需要推荐两名同志参加本年度单位“优秀员工”的评选。经过商议,处里最终确定的推荐人选是小张和小李。 根据以上陈述,可以得出以下哪项:
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对于评为优秀的劳务队伍,在新开工项目选择劳务分包时,有优先被推荐权,对于连续()年被评为优的劳务队伍,在投标中同等条件下优先中标。
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驻村(居)工作队在扶贫开发工作考核中被评为()及以下等次的,取消其评选先进驻村(居)工作队资格,全体队员不得评选为优秀驻村(居)工作队员,年度考核不得评选为优秀等级。
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长信社区被评为全国优秀社区,并多次被评为市级优秀社区,这些荣誉称号与社区工作者多年来的辛勤付出密不可分。关于社区居民委员会的工作人员,下列说法正确的是()。
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单个人员因普考成绩不合格或不及格,有1个训练课目进行过补考,其个人年度训练成绩可以评为优秀。
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根据公务员考核的有关规定,连续()年年度考核被评为“不称职”等级的公务员将被辞退。
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评定房源质量的基础项目中,一项未完成,房源质量将被评为低,以下哪个不是基础项目()
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某单位的小张、小王、小李、小赵同在人事处工作。在工作上,他们4个都恪尽职守,表现优秀。今年年终,人事处需要推荐两名同志参加本年度单位“优秀员工”的评选。经过商议,处里最终确定的推荐人选是小张和小李。
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在决定纳入年度计划中的咨询项目时,CAE列举了四个潜在的项目,按照《标准》2010.CI确定的三类(风险管理的提升,增加价值的可能,运营能力的提高)分配每个项目1(低),2(中),或3(高)的分数,结果如下表:如果CAE对每个分数给予相同的权重,下列项目将被给予最高的优先权的是()
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年度绩效考核积分:根据公司员工年度绩效考核结果等级进行积()分,被评为“优秀”的积()分,“称职”的积分,“基本称职、不称职”的不积分
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连续三次或一年中累计六次被评为“D”级的管理人员,将被视为完全不能胜任本岗位工作,公司可以将其辞退()
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按广东公司商务管理部制度-招议标管理:项目没有编制控制价的分包劳务招标,第一轮报价最高者直接淘汰,但优秀分包商和项目经理推荐的分包商可多给予一次询价的机会,多给予一次询价机会,仅限于第一轮报价)()
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年度考核优秀级别人数一般不超过本机构/部门参加年度考核工作人员总数的()
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某单位中,如果小王被评为“年度优秀工作者”,则小赵就不能被评为“年度优秀工作者”。现在,小王没有被评上,则小赵()被评为“年度优秀工作者”
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公司企业精神被评为“新中国60年最具影响力十大企业精神”,“国家电网”品牌被评为“世界品牌()强”,公司荣获全国企业文化建设优秀奖。