甲公司是一家制造业企业,生产W产品,生产工人每月工作22天,每天工作8小时,平均月薪13200元,该产品的直接加工必要时间每件3小时,正常工间休息和设备调整等非生产时间每件0.2小时,正常废品率8%,单位产品直接人工标准成本为()元。
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甲公司是一家家电生产企业,正在考虑进军汽车制造业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有()
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甲公司是制造业企业,生产W产品,生产工人每月工作22天,每天工作8小时,平均月薪13200元,该产品的直接加工必要时间每件3小时,正常工间休息和设备调整等非生产时间每件0.2小时,正常的废品率8%,单位产品直接人工标准成本是()元。
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甲公司是一家大型跨国企业,在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品,其将产品研发部门设在美国,生产制造部门设在中国,以最大限度地获取低成本竞争优势,这种国际化经营行为属于()。
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某加工制造公司是一家发展迅速的中型企业,近一年来与国外多家企业签定了加工产品的合同,生产任务一下子多了起来,工厂生产车间因此出现了加班的情况。尽管工人加班,但是生产量并没有提高,反而出现了工作效率下降的情况。车间工人还出现了迟到、早退的情况。公司人力资源部的小李进驻工厂车间调查了解实际情况,小李通过工作分析的方法,进行研究,发现主要是因为劳动强度和工作枯燥性使员工工作效率下降。小李提出了提高作业能力和效率的改进措施。影响工作能力的因素主要有()。
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甲公司是一家玩具制造企业,每年六一儿童节前,该公司会临时聘用大量的兼职人员进行加班生产以满足市场需求,该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素是()。
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甲企业本月生产A产品的工人工资为20万元,生产B产品的工人工资为80万元。本月发生车间管理人员工资30万元。该企业按生产工人工资比例法分配制造费用。假设不考虑其他因素,本月B产品应分配制造的制造费用为()万元。
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6月末,甲公司按100元/人的标准提取职工住房补贴,企业职工共计123人,其中生产甲产品工人56人,生产乙产品工人43人,车间管理人员20人,行政管理部门人员10人,甲公司应“制造费用”账户的金额为()。
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甲公司是制造业企业,生产W产品。生产工人每月工作22天,每天工作8小时,平均月薪6600元。该产品的直接加工必要时间每件1.5小时,政策工间休息和设备调整等非生产时间每件0.1小时,正常的报废率4%,单位产品直接人工标准成本是()。
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6月末,甲公司按100元/人的标准提取职工住房补贴,企业职工共计123人,其中生产甲产品工人56人,生产乙产品工人43人,车间管理人员20人,行政管理部门人员10人,甲公司应“制造费用”账户的金额为()
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某加工制造公司是一家发展迅速的中型企业,近一年来与国外多家企业签定了加工产品的合同,生产任务一下子多了起来,工厂生产车间因此出现了加班的情况。尽管工人加班,但是生产量并没有提高,反而出现了工作效率下降的情况。车间工人还出现了迟到、早退的情况。公司人力资源部的小李进驻工厂车间调查了解实际情况,小李通过工作分析的方法,进行研究,发现主要是因为劳动强度和工作枯燥性使员工工作效率下降。小李提出了提高作业能力和效率的改进措施。工作研究中的方法研究主要包括()。
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甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了提高企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为()
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甲公司是一家汽车整车制造企业。目前,该公司已具备年产90万辆整车、发动机和40万套变速箱的生产能力。甲公司拥有10多年汽车制造的经验及大型生产装配设施,2010年其自主品牌轿车全国销量第四,出口全国第一,并在俄罗斯,伊朗,马来西亚,埃及设有装配工厂。产品覆盖乘用车、商用车、微型车领域,拥有120多项专利技术。根据上述信息,可以判断乙公司所拥有的无形资源有()
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某加工制造公司是一家发展迅速的中型企业,近一年来与国外多家企业签定了加工产品的合同,生产任务一下子多了起来,工厂生产车间因此出现了加班的情况。尽管工人加班,但是生产量并没有提高,反而出现了工作效率下降的情况。车间工人还出现了迟到、早退的情况。公司人力资源部的小李进驻工厂车间调查了解实际情况,小李通过工作分析的方法,进行研究,发现主要是因为劳动强度和工作枯燥性使员工工作效率下降。小李提出了提高作业能力和效率的改进措施。通用的工作分析方法有()。
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甲公司是一家家电生产企业,在公司的生产过程中,由于公司内部员工不足,经常需要从外部招聘临时工,导致生产出来的产品质量不过关。另外,公司生产的产品,30%的产品出口西欧某国,2009年由于该国对其国内主要机场实行私有化引发机场工人罢工,导致该企业产品在很长一段时间无法正常运抵该国,造成积压。该公司面临的风险包括()
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某企业的制造费用采用生产工人工时比例法进行分配。该企业当月生产甲、乙两种产品,共发生制造费用37500元。当月生产甲、乙两种产品共耗用15000工时,其中:甲产品耗用12000工时,乙产品耗用3000工时。则甲产品应分配的制造费用为()元。
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飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟,双方以50%:50%的股权比例合资成立一家新的公司、产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看,飞翔公司扮演的角色可称为()。
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W公司生产甲、乙两种产品,2015年2月共发生生产工人工资140000元,福利费50000元,加班补助费10000元。上述人工费按生产工时比例在甲、乙产品间分配,其中甲产品的生产工时为200小时,乙产品的生产工时为600小时。则W公司生产甲产品应分配的人工费为()元
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甲公司是制造业企业,生产 W 产品,生产工人每月工作 22 天,每天工作 8 小时,平均月薪 6600 元,该产品的直接加工必要时间每件 1.5 小时,正常工间休息和设备调整准备等非生产时间每件 0.1 小时,正常的废品率 4%,单位产品直接人工标准成本是()
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某企业2008年6月份生产产品发生费用如下:材料费用38 000元,其中甲产品耗用21 000元,乙产品耗用17 000元;生产工人工资6 000元,其中甲产品生产工人工资3 200元,乙产品生产工人工资2 800元;制造费用总额3 600元,按生产工人工资比例分配制造费用。月末甲产品全部完工,乙产品全部未完工。本期完工甲产品的成本为()元。
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某小企业当月共发生制造费用80000元,按产品生产工人工资比例进行分配,其中,甲产品生产工人工资16000元,乙产品生产工人工资24000元,则下列说法正确的有()
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甲是一家制造业公司,乙是甲公司技术总监,双方于2008年4月1日签订一份为期两年的劳动合同和一份《保密协议》,劳动合同约定了乙方工资为8000元/月,《保密协议》约定了乙在职期间和离职后两年内不得在与甲生产经营同类业务且有竞争关系的企业内担任股东等职务,如有违反,乙应向甲支付违约金500万元,此外,还约定了乙方离职后在竞业限制期限内,甲方每月给予1000元的经济补偿。2009年10月乙以股东身份注册了一家制造业公司,生产与甲同样的产品。2010年1月3日,甲以乙违反竞业限制义务为由与乙解除劳动合同,并向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求乙支付竞业限制违约金500万元。
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W公司属于制造业企业,专门用来生产甲产品,适用的增值税税率是17%,2012年10月发生如下经济业务:W公司属于制造业企业,专门用来生产甲产品,适用的增值税税率是17%,2012年10月发生如下经济业务: ()万元
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甲公司是一家机械制造企业,只生产销售一种产品,生产过程分为两个步骤,第一步骤产出的半成品直接转入第二步骤继续加工,每件半成品加工成一件产成品,产品成本计算采用逐步综合结转分步法,月末完工产品和在产品之间采用约当产量法分配生产成本。
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<span style=";font-family:宋体">企业生产甲、乙、丙三种产品,共发生制造费用60 000元,甲产品发生的生产工人的直接工资为2 000元,乙产品发生的生产工人的直接工资为3 000元,丙产品发生的生产工人的直接工资为1 000元。</span>
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