如果企业需要某零部件2500件,已知该零部件自制单位产品变动成本40元,若外购单价50元,专用设备可对外出租,年租金20000元,企业应( )。
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某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:计算自制甲零件的单位变动成本;
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某市工商局2016年8月向某汽车贸易公司购买一辆小轿车自用,支付含增值税价款234000元,代收的保险费2500元(由汽车贸易公司开具发票和有关收据),购买者随购买车辆支付的工具件和零部件价款700元,车辆装饰费1800元,支付控购费800元。该工商局应纳车辆购置税()元。
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某公司每年需要一种零部件100,000件,该公司每次订货量为20,000件,一次订货成本为500元,则该公司请全年采购该零部件所需的订货总成本为()。
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在进行零部件的自制还是外购决策时,如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场,并且自制与外购的经济分析无明显差别,则应优先选择外购。()
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在零部件自制或外购决策中,如果企业有剩余生产能力,且该剩余生产能力无其他用途,则现有的固定成本属于()。
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某商品流通企业销售一批商品共500件,该商品单位进价400元(不含增值税),单位售价为450元(不含增值税),经销该批商品的一次性费用为5000元。已知该商品的进货款来自于银行贷款,年利率为5.4%,商品的月保管费用率为3‰,流转环节的税金及附加为2500元。一年按360天计算。
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企业某部件的年需要量为72000个,其单位变动储存成本为4元,平均每次订货成本为40元,则该部件的经济采购批量为()。
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某市工商局2014年8月向某汽车贸易公司购买一辆小轿车自用,支付含增值税价款234000元,代收的保险费2500元(由汽车贸易公司开具发票和有关收据),购买者随购买车辆支付的工具件和零部件价款700元,车辆装饰费1800元,支付控购费800元。该工商局应纳车辆购置税()元。
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外国驻我国某外交官2013年1月购买我国生产的轿车自用,支付含税价款20万元、支付保险费800元,支付购买工具件和零部件价款2500元、车辆装饰费5000元;2015年3月外交官将该轿车转让给我国某公民使用,成交价11万元。对上述业务正确的税务处理是()。
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某公司全年需要某零件2500个,可以自制和外购,如果自制,单位变动成本为5元,固定成本6000元,如果外购,单价为8元,则该零件自制和外购的差量成本为()
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某企业可从4家供应商获得生产所需的零部件,但4家供应商的价格不同,分别为95元/件、100元/件和103元/件、110元/件。在其他条件相同的情况下,该企业会向价格最低的供应商订货。这种决策属于()。
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某企业自制零部件用于生产其他产品,估计年零件需要量4000件,生产零件的固定成本为1000元;每个零件年储存成本为10元,假设企业生产状况稳定,按次生产零件,每次的生产准备费用为800元,试计算每次生产多少最适合,并计算年度生产成本总额。
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在零部件自制与外购的决策中,如果零部件的年需要量不确定,应当采用的决策方法是()。
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如果某零件的需要量不确定,那么在进行零部件自制还是外购的分析时,应该采用成本无差异点分析法。
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在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需要量尚不确定,应采用的决策方法是( )。
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(四)某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中,组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积3.5平方米,每生产一件产品占用时间为5小时。该企业2010年预测该产品售价为500元,单位变动费用为150元,总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力,该企业投入巨资改善自身的信息化水平,更多地使用专家系统来辅助开发工作,仿真模型技术部分替代了实物原型。根据以上资料,回答下列问题:该企业组装车间每天的生产能力为()件。
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某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购,单价为 8元/件,预计明年单价将降为7元/件。如果明年企业追加投入 12 000 元专属成本,就可以自行制造该部件,预计单位变动成本为5元/件,则外购与自制方案的成本无差别点业务量为()。
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2、某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购,单价为8元/件,预计明年单价将降为7元/件。如果明年企业追加投入12000元专属成本,就可以自行制造该部件,预计单位变动成本为5元/件,则外购与自制方案的成本无差别点业务量为( )。A、12000件 B、6000件 C、4000件 D、1400件
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某公司生产产品每年需要甲零件300件,如果自制,该零件增加公司的固定成本300元,该零件的自制的单位变动成本为7元,如果外购,则每件零件的单价为8元/件。则该公司应该()
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某企业常年生产,每年需要甲零件100000件。该零件可自制也可外购。目前企业已备有自制能力,自制甲零件的直接材料20元/件,直接人工4元/件,变动性制造费用1元/件,固定性制造费用5元/件。假定甲零件的外购单价为27元/件。要求:根据资料对以下问题作出决策。
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8、某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购,单价为8元/件,预计明年单价将降为7 元/件。如果明年企业追加投入12 000元专属成本,就可以自行制造该部件,预计单位变动成本为5元/件,则外购与自制方案的成本无差别点业务量为
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9、在零部件的自制与外购决策中,如果零部件的需要量尚不确定,应当采用的决策方法是()
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5、生产甲零部件的成本是10元,预计明年将上涨到11元。我们的供应商ABC公司拟明年给我们以9元每件提供该零部件,如果我们要决定自制还是外购,以下哪个信息是正确的()。
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