宝洁旗下的洗发水品牌有（）。
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宝洁在洗发用品中推出飘柔、潘婷、海飞丝等品牌，这属于品牌名称策略中的（）
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有些大公司在一个市场上往往有多个品牌，比如宝洁公司的洗发精有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”等，这种做法属于（）
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宝洁公司对其洗发水海飞丝定位于去屑，飘柔定位于柔顺，潘婷定位于高效滋养，这属于（）
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甲公司是一家日化企业，旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量，该公司针对消费者对价格的敏感性，采用买一赠一的措施，力争销量有所突破。此种战略属于（）。
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宝洁公司旗下的顶级护肤品牌是SK-II。
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宝洁拥有8种洗衣粉品牌、6种肥皂品牌、4种洗发精品牌、3种牙膏品牌，这种品牌策略属于（）。
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以下哪些品牌属宝洁公司旗下品牌有（）
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宝洁的五大品牌的洗发水的定位属于（）
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“宝洁公司”与我国广东合资生产的洗发液有“海飞丝”、“飘柔”、“潘婷”、“沙宣”几个品牌。其使用的是（）品牌策略。
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宝洁公司针对不同的消费群体开发了多个品牌的洗发水，此种营销方式是（）
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宝洁公司通过采用下列什么品牌策略，与广东合资生产“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”等不同档次的洗发香波，以满足不同顾客的不同需要（）。
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宝洁公司旗下的海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣，根据企业向消费者所传达的产品功能，在市场上各占一个主要的位置，海飞丝强调的是去屑，潘婷强调的是保养滋润，飘柔强调的是柔顺，而沙宣强调的是定型。宝洁公司采用的品牌策略为（）
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宝洁公司在洗发水市场上的产品有海飞丝,飘柔,沙宣等,这种目标市场选择模式是()
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宝洁公司采用多品牌战略的原因有（）。
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有些大公司在一个市场上往往有多个品牌，比如宝洁公司的洗发水有“飘柔”“潘婷”“海飞丝”等，这种做法属于（ ）
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宝洁公司实施一品多牌策略，单洗发水就有“飘柔”、“海飞丝”、“潘婷”等众多品牌，几大品牌竞争激烈，影响彼此的销售，应该加以合并。（ ）
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宝洁公司的洗发水产品使用了海飞丝、潘婷、漂柔等品牌，这种决策称为（ ）。
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下列（ ）是宝洁旗下的品牌。
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宝洁旗下的洗发水品牌有()。
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始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。一般而言，制造商的产品组合的深度越大，则（ ）
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宝洁公司在中国市场上销售的洗发精有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”等三个品牌,这种做法属于( )。
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宝洁公司旗下的飘柔洗发水系问世以来在顾客心目中均具有质优价高的形象，可在两年前却采用（)策略，推出了“ 9.9元”系列产品。
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宝洁公司的洗衣粉有汰渍、碧浪等品牌。宝洁公司采取的是（）
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宝洁公司的洗衣粉有11个品牌，中国妇孺皆知的有强力去污的“碧浪”，价格较高；去污亦强但价格适中的“汰渍”；突出物美价廉的“熊猫”。洗发水则有6个品牌，有品位代表的“沙宣“；潮流一族的“海飞丝”；优雅的“潘婷”；新一代的“飘柔”。此外，它还有8个品牌的香皂，4个品牌的洗涤液，4个品牌的牙膏，3个品牌的清洁剂，3个品牌的卫生纸等。根据以上信息可以判断该宝洁公司日化产品的目标市场选择战略是（）
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