项目计划书是特殊的社会工作研究报告，其基本结构与需求评估报告有较大区别。对于社会工作实务项目计划书的内容，下列表述正确的是（）。

相似题目

• 项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础

  A . 正确 B . 错误

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③；各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的步骤是()。

  A . A、②→④→①→③ B . B、①→②→④→③ C . C、①→③→④→② D . D、②→④→③→①

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①调查研究和收集资料；②进行进度计划系统的结构分析；③进行项目结构分析；④编制各层（各级）进度计划；⑤确定项目的工作编码；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。其正确的工作步骤是（）。

  A . ①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧ B . ①→③→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧ C . ①→③→②→⑤→④→⑥→⑦→⑧ D . ①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑥

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• 设工程项目总进度目标论证的工作包括： ①项目结构分析； ②编制各层进度计划； ③进度计划系统的结构分析； ④项目的工作编码。 其正确的工作顺序是（）。

  A . ①③②④ B . ①③④② C . ③②①④ D . ④①③②

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• 培训项目计划是培训项目管理中的核心环节，其关键是培训需求调查和研究。

  A . 正确 B . 错误

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是()。

  A . ①—③—②—④ B . ①—③—④—② C . ③—②—①—④ D . ④—①—③—②

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• 建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括： ①进行进度计划系统的结构分析； ②进行项目结构分析； ③确定项目的工作编码； ④协调各层进度计划的关系； ⑤编制各层进度计划。 其正确的工作步骤是（）。

  A . ②-①-③-⑤-④ B . ①-②-③-④-⑤ C . ③-②-④-①-⑤ D . ①-③-②-④-⑤

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（　　）。

  A . ①→④→②→⑤→③ B . ②→①→⑤→③→④ C . ②→③→①→④→⑤ D . ①→③→④→②→⑤

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• 为项目活动估算资源需求时，有若干方法是有帮助的。假设你管理着一个项目，并已编制了工作分解结构。当你对工作分解结构进行分解时，得到了45个工作包。然后，你编制了活动清单。现在，你正制定进度计划，并确定资源需求。你发现，对于大约30个活动，你不能在具有合理信心的情况下得出其估算，因此你和团队成员决定以下列哪种方法来帮助进行活动资源估算？（）

  A . 资源分解结构 B . 出版的估算数据 C . 备选方案分析 D . 自下而上估算

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析②编制各层进度计划③进度计划系统的结构分析④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）

  A . ①③②④ B . ①③④② C . ③②①④ D . ④①③②

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作包括： ①进行项目结构分析； ②调查研究和收集资料； ③编制各层进度计划； ④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划； ⑤确定项目的工作编码。 其正确的工作步骤是（）

  A . ①→④→②→⑤→③ B . ②→①→⑤→③→④ C . ②→③→①→④→⑤ D . ①→③→④→②→⑤

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• 根据GB/T12504-90《计算机软件质量保证计划规范》，为了确保软件的实现满足要求，至少需要下列基本文档（）。 ①项目实施计划 ②软件需求规格说明书 ③软件验证与确认计划 ④项目进展报表 ⑤软件验证与确认报告 ⑥用户文档

  A . ①②③④⑤ B . ②③④⑤ C . ②③④⑤⑥ D . ②③⑤⑥

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作包括： ①编制各层进度计划； ②项目结构分析； ③编制总进度计划； ④项目的工作编码。 其正确的工作步骤是（）。  

  A . ④—③—②—① B . ②—④—①—③ C . ④—②—①—③ D . ②—④—③—①

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作包括： ①项目结构分析 ②编制各层进度计划 ③进度计划系统的结构分析 ④项目的工作编码。 其正确的工作顺序是（）。

  A . ①③②④ B . ①③④② C . ③②①④ D . ④①③②

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。

  A . ④一③一②一① B . ②一④一①一③ C . ④一②一①一③ D . ②一④一③一①

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• 第3题：建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①调查研究和收集资料；②进行进度计划系统的结构分析；③进行项目结构分析；④编制各层(各级)进度计划；⑤确定项目的工作编码；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。其正确的工作步骤是（）。[2020]

  A：①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧ B：①→③→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧ C：①→③→②→⑤→④→⑥→⑦→⑧ D：①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑥

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• 第36题：建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）

  A：①→④→②→⑤→③ B：②→①→⑤→③→④ C：②→③→①→④→⑤ D：①→③→④→②→⑤

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• 用户研究包括：a制定研究计划、b撰写研究脚本、c沟通产品需求、d撰写研究报告、e执行项目、f需求分析，下列选项中对用户研究基本流程排序正确的是（）。

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• 项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下：①确定项目的工作编码;②协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;③进行项目结构分析;④编制各层进度计划;⑤调查研究和收集资料;⑥进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为()。

  A．⑤→②→⑥→①→③→④ B．⑤→③→⑥→①→④→② C．①→③→②→⑥→④→⑤ D．①→③→②→⑥→⑤→④

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• 尽职调查是一项比较复杂和专业的工作，其基本程序包括（）I计划制订与团队组建II二手资料收集与研读III企业现场调研IV撰写尽职调查报告V进行内部复核

  A．I、II、III、IV B．I、II、III、IV、V C．I、III、IV、V D．II、III、IV、V

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• 项目范围管理通过以下6个过程来实现。该过程的顺序是（）①编制范围管理计划。②确认范围。③收集需求。④创建工作分解结构。⑤定义范围。⑥范围控制

  A．①②③④⑤⑥ B．①③⑤④②⑥ C．①⑤④③②⑥ D．③①⑤④②⑥

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行进度计划系统的结构分析；②编制各层（各级）进度计划；③协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；④调查研究和收集资料；⑤确定项目的工作编码。其正确的步骤为（）

  A．④⑤①②③ B．②③④①⑤ C．④①⑤②③ D．②④③⑤①

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②进行进度计划系统的结构分析;③进行项目结构分析;④编制各层(各级)进度计划;⑤确定项目的工作编码;⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。其正确的工作步骤是()。

  A．①一②一③一④一⑤一⑥一⑦一⑧ B．①一③一②一④一⑤一⑥一⑦一⑧ C．①-③-②-⑤-④-⑥-⑦-⑧ D．①-②-③-④-⑤-⑦-⑧-⑥

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）

  A．①－②－④－③ B．②－④－①－③ C．①－③－④－② D．②－④－③－①

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