推行实施公司《供电所规范化管理指导手册》和《2017版信息化条件下供电所资料目录和说明》,明确供电所作业组织分工和岗位职责,理清专业部门与供电所的职责界面,明确供电所核心业务事项,优化供电所核心业务流程,简化供电所资料记录,实现()和专业化管理要求在供电所一贯到底。
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国家电网公司推行现场标准化作业,加强现场标准化作业的管理,规范现场作业指导书的编制、现场执行与检查等全过程管理。()
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各相关部门要及时了解市、县公司供电所优化设置工作进度,并针对实施过程中出现的问题和困难,适时研究解决方案或措施,指导基层单位稳步推进供电所优化设置工作。
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将《供电所规范化管理指导手册》工作要求在供电所执行到位,达到()管理要求。
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根据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册330kV及以上变电工程分册》,《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》和《工程创优施工实施细则》,创优施工的管理措施主要包括哪些内容?
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县公司:负责监督指导供电所()工作实施。
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落实《信息化条件下供电所资料目录和说明》,打造供电所“一套”资料体系;将《供电所规范化管理指导手册》工作要求在供电所执行到位,达到规范化管理要求。
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集团公司客户服务部是全国客户投申诉的管理部门。其主要职责是:根据集团公司发展战略,负责制定客户投申诉管理规范,指导、监督检查省级分公司及相关运营机构的执行情况并实施考核。
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县公司开展供电所运检、营销的(),负责监督指导供电所()工作实施。
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要明确省公司.地市公司.县公司对供电所管理的职能定位,切实承担对供电所的管理职责。其中要求省公司负责地市公司所属供电所设置.运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
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根据公司质量管理手册,负责审核质量管理手册、程序文件及批准与产品无关的作业指导书的是()。
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《国家电网公司关于实施乡镇供电所管理提升工程的意见》(国家电网农〔2013〕783号)规定:()和()是公司管理层级和电网的末端。
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各供电单位应加强对农村低压台区的电费管理工作,规范收费方式,积极推行(),逐步实行农村金融机构代收费、电费储蓄和预付电费等先进的电费管理方式。
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地市公司:按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置;负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
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各供电单位应加强对农村低压台区的电费管理工作,规范收费方式,积极推行定点收费,逐步实行()等先进的电费管理方式。
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依据南网公司《业扩报装及配套项目管理办法》(2017版),供电企业应向客户、售电公司提供用电业务办理指南,在报装前期实施“一次性”主动告知服务,公开电网()信息,确保客户、售电公司知晓业务办理内容以及在办理业务过程中的权利和义务。
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实施纳税服务、税收征管规范化管理,推行税收执法权力清单和责任清单并向社会进行公告,在全国范围内实现国税、地税服务一个标准、()、执法一把尺子,让纳税人享有更快捷、更经济、更规范的服务。
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《关于开展工程质量管理标准化工作的通知》(建质[2017]242号)提出工作目标为:建立健全企业日常质量管理、施工项目质量管理、工程实体质量控制、工序质量过程控制等管理制度、工作标准和操作规程,建立工程质量管理长效机制,实现质量行为规范化和工程实体质量控制程序化,促进工程质量均衡发展,有效提高工程质量整体水平。力争到()底,全面推行工程质量管理标准化。
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晋煤集办字〔2017〕366号《晋煤集团关于实行公务用车标识化管理的通知》中规定:通过实施公务用车标识化管理,主动接受社会监督,提高集团公司公务用车使用透明度,进一步规范的使用和管理()
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集团公司关于标准化、规范化建设实施方案提出把车间、班组的基本生产流程、技术管理流程、安全控制流程基础打实,形成一图指、一书(作业指导书)、一表(风险卡控表)()
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《员工手册》职业准则的可予以辞退。(物业公司奖惩管理作业指导书)()
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《规范供电企业实训场管理使用的指导意见(2016年版)》规定:应按照安全生产有关标准制定实训场维护计划,纳入本单位()统筹安排实施
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《国家电网公司关于简化10千伏及以下业扩配套电网项目管理流程加快工程建设速度的通知》(国家电网办〔2017〕1081号)规定:10千伏及以下业扩配套电网工程项目管理流程规定非专线客户项目立项,推行供电方案、初设一体化,不再单独编制可研报告。()
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地市公司:按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置;负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施()
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公司管理手册除了依据质量、环境、职业健康安全管理体系标准,也要依据GB/T50430-2017规范()