事业部制式项目组织适用于中型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本*部的工程承包。()
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PPP模式突破了引入企业参与公共基础设施项目组织机构的多种限制,可适用于城市供热等各类市政公用事业及道路、铁路、机场、医院、学校等,这体现了PPP模式的()。
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《水利工程建设项目验收管理规定》(水利部第30号令)规定:适用于由中央或者地方财政全部投资或者部分投资建设的大中型水利工程建设项目()的验收活动。
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部门控制式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。()
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个人所得税中企业、事业单位的承包、承租经营所得的计算适用()。
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矩阵制式项目组织适用于大型、复杂的施工项目。
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部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。()
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建设过程承包,也称“统包”,俗称“交钥匙”适用于大中型建设项目。
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关于事业部制式项目组织结构下列说法不正确的是()。
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适用于中型或连锁经营的商品流通企业的信息管理方式为()。
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()项目组织适用于大型经营性企业的工程承包,特别适用于远离公司本部的工程承包。
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大中型公司类机构客户,包括企事业法人、兼具经营和管理职能的政府机构、金融同业、小企业客户、其他经济组织等。
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部门控制式项目组织一般适用于大(小)型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。
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部门控制式项目组织一般适用于大型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。()
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事业部制式项目组织适用于中(大)型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本部的工程承包。
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()监理组织适用于监理项目能划分为若干个相对独立子项的大、中型建设项目。
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专业化的内、外部项目和大型、特大型项目适用于事业部式的组织结构。
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矩阵制式项目组织适用于()承担多个需要进行项目管理工程的企业。
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事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。
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企业再造与事业重组的区别在于,企业再造着眼于任务是怎样完成的,以及如何相应地重新设计业务流程,从而带动整个组织的全面变革;事业重组则是通过()提高经营效益,并没有触及(),它只适用于企业发展的一定阶段。
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部门控制式(矩阵制式)项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。
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企业战略的三个层次适用于具有多级事业的企业集团,经营单一事业的企业,一般只有公司战略和业务单位战略。
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( )监理组织适用于监理项目能划分为若干相对独立子项的大中型建设项目。
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《水利安全生产标准化评审管理暂行办法》适用于小型水利工程项目法人和施工工期2年以下的大中型水利工程项目法人。()
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既包括横向管理,又包括纵向管理,有自我调节功能,易于动态管理和优化组合,适用于企业规模大、工程项目多的组织,这种组织机构模式属于()。
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