部门控制式项目组织一般适用于大型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。()
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部门控制式项目组织的优点描述不正确的是()
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兼有部门控制式和工作队式两种组织形式优点的项目组织形式是()
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部门控制式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。()
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矩阵制式项目组织适用于大型、复杂的施工项目。
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部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。()
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宽渠道一般适用于专业性较强的产品或较贵重的耐用消费品。
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大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目适用于()项目组织类型。
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()项目组织一般适用于小型的、专业性较强,不需涉及众多部门配合的施工项目。
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事业部制式项目组织适用于中型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本*部的工程承包。()
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()项目组织适用于大型项目、工期要求紧迫的项目,要求有多部门密切配合的项目。
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部门控制式项目组织一般适用于大(小)型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。
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工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门密切配合的项目。
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部门控制式项目组织的优点有()
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下列选项中比较适用于小型、简单、不需涉及众多部门的工程项目的是()组织结构。
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专业化的内、外部项目和大型、特大型项目适用于事业部式的组织结构。
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()项目组织适用于小型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。
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矩阵制式项目组织适用于()承担多个需要进行项目管理工程的企业。
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()属于部门控制式项目组织的缺点。
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部门控制式(矩阵制式)项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。
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部门控制式项目组织的优点是()。
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属于部门控制式项目组织缺点的是()。
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()项目组织类型一般适用于小型的、专业性较强的,不需涉及众多部门的施工项目。
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施工项目管理组织机构形式中工作队式项目组织适用于大型项目、工期要求紧,要求多工种,多部门密切配合的项目。此题为判断题(对,错)。
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采购需求客观、明确,且技术较复杂或者专业性较强的采购项目,如大型装备、咨询服务等,一般采用()。
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