组织设计的实质是对管理人员的管理劳动，进行横向和纵向的（）
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甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。
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下属人员必须同时向本部门管理者与职能管理者两个以上上级汇报，命令路线有纵横两个方面。直线部门管理者有纵向指挥权，按职能分工的管理者有横向指挥权。这种组织结构属于（）。
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某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是（）。
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分类制是对行政机关中的工作人员分门别类进行管理的制度。是对（）的否定，其实质是保证（）。
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请按纵向管理层次和横向管理领域两个标准对管理者进行分类。
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将职能管理人员沿纵向排列，同时将负责产品或独立经营单位的管理人员按横向排列，这是（）组织结构。
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以下组织结构形式，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是（）。
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组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行__________和____________的分工。
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甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 横向工作部门可以是（）。
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甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（）。
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某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（）。
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餐饮部组织机构包括纵向结构设计和横向结构设计。纵向结构设计受下属部门管理幅度制约，管理幅度与管理层次相互联系，两者成正比例关系。
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划分部门的实质，是对管理劳动的分工。
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管理信息系统是对一个组织进行系统化管理的（）结合系统，它综合运用计算机及网络技术、管理和决策方法，融合现代的管理思想和手段，辅助管理人员的（）。
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甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是（）。
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各级单位定期组织开展财务评价分析，运用横向和纵向对比相结合的方法，综合分析经营管理现状和改进程度，查找经营管理薄弱环节，提出改进措施。横向对比是通过与（）进行对比分析，着重评价本单位经营绩效在行业和公司系统的水平。
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生产经营单位应统一进行劳动保护用品的采购，到货后应由安全生产管理部门组织相关人员按照标准进行验收，一是验收是否齐全有效；二是对相关劳动防护用品做外观检查，必要时应进行实验验收（）
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生产经营单位应统一进行劳动防护用品的釆购，到货后应由安全生产管理部门组织相关人员照标准进行验收。一是验收（）是否齐全有效：二是对相关劳动防护用品做外观检査，必要时应进行实验验收
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既包括横向管理，又包括纵向管理，有自我调节功能，易于动态管理和优化组合，适用于企业规模大、工程项目多的组织，这种组织机构模式属于()。
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绿色施工的组织管理主要是指编制执行总体方案和独立成章的绿色施工方案，实质是对实施过程进行控制。()
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施工企业应健全企业的相关管理职能部门，包括与安全管理有关的安全管理部门、设备管理部门，且应根据人员配备进行职责分工，职责分工应包括纵向各级人员的责任制和横向各专业部门，即（）等部门的责任
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【单选题】在以下组织结构形式中，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的组织结构形式是（）
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【单选题】75.在以下组织结构形式中，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的组织结构形式是（)。
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8、组织设计的实质是对管理人员的管理活动进行横向和纵向的分工。